“我之所以对社区商业情有独钟，是因为早些年出国考察时就见过这种社区小店。超市虽然只有几百平方米，但基本能满足百姓的日常所需。当时恰好又是我们的社区商业出现衰退之时。”回忆起考察时的印象和感受，大连市服务业委员会副主任陈祥立至今难忘。他告诉记者：“大超市的存在与社区生鲜超市的发展是相互弥补的。”

  在他看来，今天新生的社区生鲜超市就是“菜篮子”流通方式的一种革命：

  ————小小的社区生鲜超市实现了商品从两头分散到集约化经营；店内从分散摊位到菜果统一经营；店主从分散店铺到连锁店的现代经营。

  ————这里的粮油、调味品、肉、蛋、熟肉制品、豆制品、面食和水产品等经营业户，也同样由一家一户到品牌连锁，全部引进名牌商品，名厂名店进店经营，杜绝零散业户和假冒伪劣商品的入店。

  ————开展直采业务，直接对农户、对大棚，直接进社区，农超对接更加细化、深化，解决了大流通和小生产之间的矛盾。

  ————彻底改变“菜篮子”商品流通终端自身的购物环境，成为城市的一条风景线。

  大连社区“菜篮子”便利工程如今的快速发展，也有力地证明了这种社区新型店铺良好的“适应性”和强劲的消费需求。

  据陈祥立介绍，自2008年初启动了城市社区“菜篮子”便利商业试点工作以来，他们一直是采取“政府引导、企业参与、市场化运作”的模式积极推进。第一代社区菜店建设主要是完成菜市场、菜店的商场化改造。对社区标准化菜店的形象标识、店面设计、保鲜设备、检测仪器、网络监管、管理制度、结算系统、技能培训、消防设施、环保标准等10个方面的内容提出了统一规范。而第二代社区生鲜超市模式，则在直采自营、一站式购齐、净菜分拣和明码实价等多个方面提出了更高、更加规范的要求，目前已经开始实施。

  陈祥立表示，“菜篮子”工程是关系到百姓切身利益的民生工程。作为主抓这项工作的职能部门，大连市服务委将紧密配合政府的“民生工程”，进一步抓好社区便利商业建设工作，使大连早日形成以大型批发市场为龙头，社区菜店、农贸市场、超市为主体，以连锁经营、物流配送为支撑的，布局合理、设施标准、发展有序的便民“菜篮子”商品流通体系。预计到2012年，大连市400个社区菜店全部建成后，可以提供就业岗位1.5万个，拉动社会投资14.4亿元，蔬菜供应量将占全市总供应量的50％至60％。“社区超市不但可以成为政府市场运行监测和调控菜价的主要载体，还可以成为政府应急投放的主渠道，为保障市场供应发挥作用。”

  陈祥立说，大连市正在建设的大连白云佳家菜配送中心，集农副产品收购、批发、交易、储藏保鲜、加工配送、质量检测、信息服务、结算汇兑等为一体，投入使用后可以直接为全市更多的社区菜店、超市开展果菜等副食品配送服务。