中国民生银行董事长董文标在接受采访时表示，广大中小企业在抢抓经济结构调整机遇之际，对银行业金融服务提出了更多更高要求，迫切地需要商业银行深入了解行业及企业的内在发展本质和未来规律，用金融的智慧和能力支持它们做大做强。

  为了提升对中小企业的金融服务，民生银行在很多方面进行了大胆的改革和创新，包括持续的公司治理改革试验、公司金融事业部制改革、开辟小微企业金融服务市场、建设新一代核心银行系统、启动中后台流程化改革、实施全面风险管理体系建设等，逐步走出了一条差异化、市场化的“特色银行、效益银行”之路。

  去年下半年，民生银行提出了新的战略定位————“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”。为此，民生银行大力实施“民营企业战略”，培育建立一批适应民生银行公司业务发展转型需要、双方共同成长的战略合作客户，以此带动和扩大民营企业客户的服务覆盖面，提高民营企业客户的业务占比。

  为了更好地服务民营企业，民生银行在相关产品和业务开发方面进行了大量创新。在业务创新方面，民生银行将民企战略实施与发展商业银行投行业务结合起来，以民营企业新兴市场为新的业务增长点，积极调整优化业务结构。经过半年来的探索和试点，民生银行已研发出四大类40个细分产品，初步确定14个重点产品，完成了制度办法、法律文本等基础工作，授信评审通道正式组建并运行通畅，大大提升了金融服务效率。

  在产品创新方面，民生银行延伸交易融资产品线，创新商业模式，塑造完整“产业链金融”，推进民营企业客户开发从点式营销向链式营销转变。针对产业链融资客户群大多属于民营企业的特点，民生银行及时出台《交易融资业务营销指导意见》，鼓励各分支机构强化合作共赢理念，紧抓核心厂商，为其提供“一揽子”金融解决方案，同时把核心厂商与供产销、消费者作为完整链条，做实做细每个环节，批量拓展客户群，争做民营企业客户的全流程金融服务提供商。

  民生银行的“民营企业战略”取得了显著成效。截至今年6月末，民生银行贷款余额为9548.46亿元，比年初增加718.67亿元，在今年上半年，民生银行向民营企业客户投放贷款1680.15亿元。“将有限的贷款资源向民营企业倾斜，促进了民生银行信贷结构的进一步优化，增强了民生银行的可持续发展能力。”董文标说。