第08版:资本市场 上一版3  4下一版  
 
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上一版3  4下一版 2010年10月11日 星期 放大 缩小 默认
案例分析
为现货企业经营提供保障

  湖北银丰棉花股份有限公司(以下简称银丰)副董事长蔡亚军是作为参与棉花期货交易的现货企业代表出席论坛的。近年来,银丰充分利用郑州棉花期货平台,摸索出了一整套期现结合的经营模式,在企业壮大的同时有效带动了棉农的增产增收。

  “十年前我们棉花经营主要依靠现货经营模式,经营全是靠天收。棉花期货在郑州商品交易所上市以后,我们通过对期货的深入学习,聘请期货专业人才开始尝试参与期货交易套保。从最初的企业套利到边收购边建仓到充分利用期货价值到现货收购、采购和销售,参与期货市场的经营方式和手段不断的丰富和灵活,规避风险的能力也越来越强。”蔡亚军表示,银丰之所以能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟并实现发展,归根结底在于引入了订单加期货的经营模式。

  “几年来,我们深深的感受到单一的现货经营模式与期现结合模式的不同,过去没有期货时,面对瞬息万变的市场方向我们经营者深怕走错一步,参与期货经营以后,通过套期保值和期货市场的信息指导,市场还是一样的瞬息万变,但是现在我们心中有底了,做起来更加客观准确,这就好比走钢丝多了一根保险带,表演者有了保障,自然能够自如的表演,风险大大的降低。”蔡亚军如此形容期货市场给企业带来的好处。

  对于现货企业利用期货市场的目的,蔡亚军认为企业追求的应该是稳定持续性的增长,应该把关注点放在通过参与期货赚取企业应该赚取的利润,确保企业经营稳定、财务稳定和利润稳定。

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