日前，由长春电影集团作为领衔出品方的史诗巨片《辛亥革命》在长春电影节上举行盛大开机仪式。该片总投资额上亿元，创下了国内同类型影片的新高。

  作为新中国电影的摇篮，长影“工农兵”的标志在中国电影界可是一块“金字招牌”。但从1991年开始，长影在中国国产影片整体下滑的背景下，以每年平均亏损500万元的速度，累积到1997年之前的3000万元亏损极限。改革提上日程。

  1998年，长影制片厂改组为长影集团。同时，为了摆脱人浮于事、效率低下的老毛病，长影推行了准独立制片人制度，集团仅出固定的部分资金，剧组不仅要找资金，还要承包并负责电影的上映。一项项改革措施密集出台，用人制度、产权结构、产业结构、制片机制全方位改革。2003年长影世纪城竣工，填补了中国没有电影主题公园的空白，也标志着长影的改革初步成功。

  经过脱胎换骨的“大手术”，如今的长春电影集团已成为电影、电视、洗印、旅游等四大产业比翼齐飞的新型电影企业，每年盈利3000多万元。同时，长影还在积极筹划上市。

  作为电影企业，长影从未忘记拍电影的老本行。走出困境之后，长影以《导火线》等小成本商业电影试水，如今又重回重大历史题材影片领域，在电影主业上也打了一场翻身仗。

  应该说，今天的这部《辛亥革命》承载着长影重新崛起的希望。“一年多来，由王兴东、张黎等组成的主创团队付出了巨大的艰辛和努力，特别是在剧本创作上，精益求精，千锤百炼。”长影集团董事长、党委书记刘丽娟说，“同时，《辛亥革命》在运作模式上也开创了中国电影的先河。为了运作好这部影片，长影联合了8家制片企业、15家发行公司、2家电视台，共同组建了一个规模空前的超级联合体，集团式操作、集群型运作，确保影片的成功。”

  创造过辉煌，经受过挫折，经历了改革的阵痛与艰辛，长影集团又一次在电影市场上亮出了自己的品牌。