营门口，旋转的洒水器吸引着人们的目光，水雾中绿油油的草坪格外光鲜。营区里，英雄公园、文化长廊、迷你超市、红色网吧让人驻足。广州军区驻深圳特区某团在科学发展观的指导下，实现推动部队全面建设与促进官兵全面发展有机统一，取得了显著成效。

  “营区四季如春，学习有场所、休闲有去处、购物不出门、娱乐上档次，真正感受到作为一个特区兵的自豪！”四级军士长王建东说。

  新的发展理念使团队建设和特区发展有机融合。借驻地煤气公司气改工程契机，团队把天然气管道铺进营连，沿袭几十年烧柴烧煤、烟熏火燎的景象成为历史。搭驻地市政建设“绿色环保工程体系”便车，团里垃圾清理、供水供电等全部被规划进去，一次投资，永久受益。

  团长周继红给记者介绍，部队身处经济特区，受改革开放和市场经济大潮的影响，官兵既有积极向上、拼搏进取的干劲，也容易出“谈经济多，想战备少”的现象。针对这一实际，他们持续开展“熔铸军魂”系列教育，激发官兵爱军精武的光荣感责任感。每年初对大项活动进行审核时，团党委将不利于战斗力建设的坚决砍掉，他们还建立了“月统筹、周协调、日调控”机制，确保各项工作服从服务中心。

  前年，驻地领导看团党委还住着上世纪70年代建的老旧家属房，拿出300万元让团里新建住房。党委一班人感到，住房差点顶多是丢面子，战斗力上不去就会“掉链子”，最后这笔经费全部用于改建军官训练中心和模拟训练室。

  与此同时，他们将军事训练成绩作为重要参考依据先后纳入单位创先争优、个人评功评奖、提拔使用等工作机制中，奖优罚劣。近4年来，该团先后有65名干部因军事训练过硬、能力素质强而提前晋职晋衔。

  该团车场管理站上士谢华强在入伍之前仅有初中文化，不过谢华强爱动脑子，对电器、电子知识特别感兴趣，2008年部队海训时，谢华强针对装甲车舷外机的发电机排线容易烧坏的情况，提出了一种改进内部电路的方案，而整个改造方案大概所需材料成本费用2万元。

  正当有人顾虑把2万元给这么个毛头小子会不会打水漂时，团长政委却毫不犹豫在经费请示上签了字。谢华强用这2万元，抱回了一大堆材料，把自己关在器材仓库里半个月，还真把电路按自己的方案改造了一番，经过调试，果然大大降低了舷外机的故障率。

  “其实每个人都有成才诉求，只要你能抓住每个人的特点，因材施教，知人善用，就能让每个人的潜能在自己的岗位平台中得到最大的释放。”团政委卢守雄告诉记者，谢华强这样的例子在该团并不少。近年来，他们按照“着眼岗位需要，兼顾个人爱好，注重全面发展”的思路，为每名干部战士量身定制成才路线图，还与广州军体学院、深圳大学等军地院校建立教育联系点，开设4个层次7个专业学习班。

  据介绍，2004年以来，该团先后被总部评为全军基层建设先进单位、军事训练一级单位，全团1310多名官兵实现学历升级，1840多人获得专业技术等级资格证书，先后13次圆满完成重大军事任务。

        文／本报记者 姜天骄

       通讯员 李华敏 张科进