8月18日，艾美特电器（深圳）有限公司为100多名新进企业的青年员工进行“社会第一课”培训，就步入社会的心理健康、素质修养、人生观、就业观塑造等进行教育和引导。这一培训从2009年开始，至今已举办7期。艾美特公司对员工的关爱从入职第一步着手，延伸到权益维护、素质提高、日常生活等方方面面，形成了富有特色的工作体系。

  艾美特公司是专业生产家用电风扇、电暖器等家电的台资企业，1991年在深圳建成投产，现有员工8000人。建厂第二年，艾美特公司就成立了工会，成为深圳市第一家建立工会组织的台资企业。

  艾美特公司采取多种途径为员工开展职业道德、行为规范、业务技能等多方面培训，大批农民工在艾美特公司提高了就业能力。目前，艾美特公司还与深圳市总工会农民工学校、华南农业大学、华南师范大学等联合办班，许多员工获得了中专、大专和本科文凭。艾美特公司切实打造学习型企业，各类培训和学习行动也促进了企业的发展。

  在提升员工素质的同时，艾美特公司将大量有经验、有能力的员工调入管理层。“在非公企业实行民主管理，是维护职工权益、建立和谐劳动关系的基础工程。”艾美特公司工会主席张万全说，多年来，艾美特公司积极探索民主管理机制，通过召开职工代表大会、工会主席参与董事会、签订集体合同等渠道落实员工参与企业管理的权利。2004年，艾美特公司开始实行职工代表大会制度，先后讨论制定了一系列与职工利益密切相关的规章制度，包括员工配股、集体合同、奖惩规定、劳动保护等。

  而艾美特公司创新实行的员工配股举措，更是开创了非公企业职工共享发展成果的先例。艾美特公司在2004年推行了“明确配股原则，规定配股条件，量化配股数额，逐步扩大比例”的配股办法，第一次符合条件参加购股的员工就达1448人，占当时员工总数的34.2％。此后，艾美特公司每年都会投入200万元至300万元企业资产，扩大员工持股比例，给2年以上员工配股，目前已有3500多名员工持股。