近年来，河南省长葛市委、市政府在促进全市经济建设与国防建设协调融合发展中，不断创新方法，努力解决驻军实际困难，在中原大地传为佳话。

  今年2月26日，《国防动员法》经全国人大常委会通过，并于7月1日施行。在市委书记王文杰的部署下，长葛市立即在全市范围展开了国防动员潜力调查。根据《国防动员法》中“建立预备役专业技术兵员储备区”的规定和潜力调查情况，长葛市不仅在一些科技含量高、专业人才多的大型企业建立了4个高技术兵员储备区，而且按照行业系统、属地管理等方式，在电力、交通等行业和开发区、工业园等园区建立了11个装备器材储备区，制订完善了装备器材的管理征用规定和应急保障机制，确保一旦需要随时能够民转军用。

  在调研中，王文杰发现，长葛市规模以上企业有500多家、从业适龄青年7万多人，但由于非公有制企业没有成立武装部和民兵组织，形成了这些企业“有兵无编”的现象。

  “要积极适应经济发展模式，把民兵组织拓展到非公有制企业。”王文杰提出了“企业建有党组织、企业主国防意识强、人数达到编组要求”的非公有制企业“编兵”原则，先后在7家大型非公企业成立了武装部，在其他中小型企业组建了56个民兵组织，并纳入所在辖区武装部统一管理。

  随着部队担负多样化军事任务职能的拓展，王文杰常想，在支持部队打赢上，地方应该怎么做？汶川地震发生后，驻军某部官兵火速赶赴前线抗震救灾。王文杰送走部队后，立即指示有关部门与留守官兵建立协调联系制度，了解掌握一线官兵抗震救灾情况，帮助解决留守官兵和家属工作生活困难，为前方抗震救灾的官兵解除后顾之忧。

  通往驻军某部的道路年久失修，官兵外出要绕行很远，影响了部队快速机动。王文杰了解情况后，组织建设局、城管局现场办公，将这条路扩建成30米宽、双向6车道的城市一级道路。

  今年初，王文杰得知驻军要加大军民融合社会化保障改革力度，马上组织驻军部队领导和地方民政、粮食、卫生、物价、商业等部门领导召开协调会，先后达成12项军地合作协议，专门为部队设立了7个粮油供应点，开辟了4个优质蔬菜生产供应基地。新研制的军车IC卡加油系统，可以在长葛市任意加油站为执行任务的部队提供保障，为部队社会化保障的推进和深化创造了有利条件。

  今年春节，王文杰在走访部队时了解到，由于部队装备更新较快，信息化发展迅速，科技人才的缺乏在一定程度上影响和制约了战斗力生成提高。第二天，王文杰就指示协调市科委、电信、移动公司等10多家单位抽调了20名专家及技术人员，成立“科技拥军服务站”，专门负责帮助驻军部队解决科研立项、攻关解难、技术保障及专业人才培训等方面的困难。这些单位还在军营办起信息化夜校，为部队培养电脑、工程等技术人才118名，有效地缓解了部队技术人才缺乏的状况。

  前不久，河南省军区许昌军分区在长葛市进行民兵应急队伍规范化建设试点。王文杰亲自安排部署，提出要通过试点活动健全完善应急动员机制，全面提高长葛市国防应急动员能力。提及这些，人武部部长邓国猛深有感触地说：长葛市委、市政府抓国防和军队建设是带着感情办实事，一心一意解难题。

     文／本报记者 党涤寰

通讯员 翟 耀 李 洁 裴中良