中国信达资产管理公司率先实施股份制改革，使得金融资产管理公司如何完成商业化转型再次成为人们关注的焦点。就读者关心的有关问题，中国华融资产管理公司总裁赖小民近日接受了本报记者的采访。

  记者：信达资产管理股份有限公司刚刚挂牌，您是否感到了一定的紧迫感？

  赖小民：是的。资产管理公司的改革发展始终得到有关方面的高度重视，温家宝总理在今年的《政府工作报告》中明确指出：“稳步推进资产管理公司转型”，为资产管理公司下一步发展指明了方向。6月份，国务院批复了信达公司的改革试点方案，标志着包括中国华融在内的资产管理公司构建现代金融服务企业的序幕将正式启动。下一步转型发展的紧迫感和压力感将进一步加大，深化各项改革、转换经营机制、增强市场竞争力的任务比过去任何时候都更加迫在眉睫。

  下半年乃至今后一段时期，中国华融将把加快推进转型改制作为当前各项工作的头等大事来抓。我们将坚持以资产管理为主业，以银行、证券、金融租赁、信托和投资等综合金融服务为依托，构建有市场需求的专业化、综合化金融服务体系，通过深化各项改革，转换经营机制，增强市场竞争力，努力把中国华融办成“治理规范、管控有力、服务专业、文化先进、业绩一流的现代金融服务企业”。

  记者：华融公司如何推进商业化转型？

  赖小民：我们将进一步加大市场化力度，坚持“做强主业、做大利润、做响品牌，不断增强中国华融可持续发展能力”的指导思想，以建立健全现代企业产权制度和现代公司治理为核心，实施财务重组和业务整合，深化内部改革，切实转换经营机制，稳步推进公司的改革发展。同时，我们适时引进优秀的战略投资者进行股份制改造，并择机公开发行上市，实现公司跨越式发展。

  记者：您认为目前阶段做好转型改制工作重点要在哪些方面下功夫？

  赖小民：今年下半年，中国华融将重点做好七项工作：一是力争超额完成全年利润目标任务，千方百计多抓收入、多创利润，为公司的长远发展不断夯实基础。二是严控各类风险，加大风险排查力度和项目后期管理，确保各项业务健康发展不出风险。三是进一步强化内部管理，加大财务管理、绩效考核与财务监管工作力度。四是坚定“一体两翼”协调发展，做强总部，不断增强公司决策的科学性、民主性、规范性和有效性，努力增强办事处、子公司自主开拓能力，不断深化协同效应。五是继续抓好三大主营业务，以创新不断增强可持续发展能力和综合经营能力。要不断创新资产管理与投资业务模式，努力推动子公司牌照业务持续做大，加大工作力度，推进华融湘江银行、华融渝富股权投资基金管理公司和华融期货公司尽早挂牌开业运营，切实有效增强中国华融的综合金融服务功能。六是进一步加强股权资产经营管理，发挥剩余资产对转型发展的支撑作用。七是加快推进人才战略和队伍建设，努力构建合理的人才梯次结构。

  记者：今年上半年华融公司经营业绩实现了超常规发展，这是否也为今后华融的转型发展打下了良好基础？

  赖小民：今年上半年，全公司实现收入较去年同期增长58.19％；实现净利润较去年同期增长76.6％，完成全年利润计划的80.74％，实现了中国华融经营业绩新的历史突破，这为中国华融的永续经营、长远发展打下了良好基础，为中国华融即将开启的转型改制增添了更强劲的动力。

  中国华融在转变观念、拓展市场、做强主业、创新业务、建设队伍等方面都取得了明显进步。今年上半年，中国华融资产管理公司32家办事处的经营业绩实现了超常规发展，完成利润计划的400％。华融租赁、融德资产、华融证券、华融信托4家子公司再创佳绩，上半年实现营业收入较上年同期增长55.10％；实现净利润较上年同期增长45.68％ 。

  我们实施大客户战略成效明显，实现上半年新增客户290户，增幅75％，大客户收入占比达77％。资产管理主业发展势头良好，今年上半年项目协议收入超过了前四年的总和，对公司总体经营收入的贡献率显著提高。华融湘江银行将于今年下半年开业，这对于中国华融实现可持续发展具有特别重要意义。华融渝富基金已召开成立大会，并遴选储备了一批项目作为第一期基金投放的备选。期货公司已派人进驻并实施协管工作，股权变更事项已通过证监会审批。

  此外，我们还建立完善科学合理的人才正向激励机制，大规模引进了公司转型发展紧缺的各类年轻专业人才。