在6月10日于天津召开的金融创新论坛上，金融创新如何更好地服务企业转型成为讨论热点。与会者认为，金融创新要服务、服从于企业的发展战略。要保证创新的正确方向，首先必须从战略的高度谋划和推动企业创新。此次论坛由中国长城资产管理公司与经济日报等单位联合主办。

  在抵御国际金融危机促发展，调节经济发展的速度和质量方面，我国金融业发挥了积极作用，无论是支持“保增长、扩内需、调结构”的政策措施，还是当前服务我国加快经济发展方式转变，金融业都积极创新制度和产品，在服务经济发展的同时，实现了自身的进步。

  随着经济的复苏和金融业的稳步发展，人们逐渐认同了这样的观念：高质量的经济发展对金融业服务水平的要求越来越高，当前我国金融创新并没有过度，而是不足。

  在经营10年之后，我国4家以处理不良资产为主业的金融资产管理公司都同时面临改革发展转型。长城资产管理公司总裁赵东平在论坛上表示，为避免同质化竞争，长城资产管理在进入金融租赁、保险、投资担保、基金等传统金融业务领域的同时，把发展重点放在金融产品创新上，积极寻求差异化发展路径，并于去年底与天津市政府签订了战略合作协议，共同打造天津滨海新区金融改革创新试验区。6月8日，长城资产新金融产品研发中心在天津正式挂牌成立，将充分利用当地先行先试的优惠政策和各方面科研力量，根据金融市场发展需求，积极推进新金融产品的有计划开发。 

  业内人士认为，在业务创新中，资产管理公司应当把握三点：一是围绕提升主业核心经营理念，全方位提升资产管理处置各环节的创新能力。特别是通过不良资产管理模式的创新，资产管理公司已经成功重组了一大批重点经营项目，有效提升了不良资产价值，并在企业托管重组、债权资产估值等方面，初步形成了各自的特有技术和品牌。二是围绕推进主业可持续发展，不断提高不良资产市场开发能力。通过市场化收购、参与托管等市场开发模式的创新。三是围绕服务主业发展，不断创新拓展业务领域。从提升业主附加值的角度，积极探索开展不良资产处置处理资产估值、并购重组顾问、上市辅导和股票承销等综合服务业务。 

  在创新中，企业内部首先要建立良好的创新机制，要有“鼓励创新、宽容失误”的企业文化。创新是一种未知的探索，有可能成功，也可能失败，企业内部要形成“敢于创新、主动创新”的发展活力。此外，要处理好创新投入与产出的关系，特别是对系统性，攻关性的创新项目，要有企业高层的大胆决策，以及在人才、资金等方面的投入保障。

  创新不是一蹴而就的，在金融创新中，要处理好三个方面的关系。

  ————风险与发展的关系。金融创新是金融发展的内在动力，同时又与金融风险相伴相生。在充分发挥金融创新规避金融风险、提升效益作用的同时，要高度重视风险管理和防范，加大风险管控力度，实现金融稳健发展和灵活高效的结合。具体到当前，就是要运用创新的方法，实现贷款的阳光运作，建设“阳光工程”，防范风险，提高资金使用效率。

  ————实体经济与虚拟经济的关系。实体经济和虚拟经济都是现代经济的重要组成部分，实体经济是基础、根本，虚拟经济应当服务和促进实体经济发展。

  ————创新与监管的关系。这也是当前国际舆论关注的焦点问题。创新和监管是矛盾的结合体，创新本身就能够促进金融监管的发展，而监管既要维护市场的公平竞争和金融安全，又要注重提高金融效率和促进金融发展。因此，把握适度和有效的监管，使创新成为规范和引导下的创新，使监管成为支持和鼓励创新的监管，实现两者在服务发展中的统一。