中国交通建设集团有限公司是由原中国港湾建设集团总公司和原中国路桥集团总公司，以合并重组的方式于2005年12月18日成立的，1年后在香港成功上市，成为第一家整体上市的中央企业。该集团2008年进入世界500强，2009年位列世界500强第341位、位列中国企业500强第22位。中交集团是如何在激烈的市场竞争中走出一条快速发展之路的？记者采访了中交集团董事长周纪昌。

  记者：面对国际金融危机的不利影响，中交集团交了一份漂亮的成绩单，去年完成营业收入2178亿元，同比增长20.6％实现利润总额95.95亿元。中交集团是如何实现逆势增长的？

  周纪昌：2009年以来，国际金融危机对中交集团的影响很大，比如振华重工出口订单减少了70％。面对挑战，我们大力调整产品结构、经营模式、业务方向，努力危中求机，紧紧抓住国家调整振兴经济的机遇，加大铁路市场开发力度，完成了从铁路建设生力军向主力军的转变。目前，中交集团承担的铁路基建合同超过1000亿元。同时，我们进一步实施“走出去”战略，大力发展海外业务，开拓新的经济增长点。2009年，振华重工与西班牙ADHK公司签订22亿美元海工产品销售合同，这是目前我国装备制造业最大的一宗海工产品出口合同。2009年，中交集团对外承包工程新签合同额80亿美元，完成营业额39亿美元，实现利润同比增长90％。海外业务利润率有较大突破，盈利能力显著提高，成为公司业务的一大亮点。

  记者：中交集团的总资产从2005年的666亿元增长到2009年的2772亿元。中交集团是如何通过加快创新等措施推动企业快速发展的？

  周纪昌：重组后的中交集团发展很快，由于企业的发展离不开资金，所以我们确定了一个思路，就是从单一的生产经营转到把生产经营和资本经营有机地结合起来，到资本市场上去募集资金，2006年中交在香港上市募集了24亿美元。

  同时，中交集团一直有一个清晰的发展目标，就是要做成世界一流企业、综合指标进入世界同行业前三名、保持世界500强位置。我们把所有业务都分成板块，每个板块都有发展战略，哪个板块的收益水平高、盈利状况好，集团的投资就往哪个板块投，通过良好的管理体系，确保战略目标的实现。

  创新对企业的发展很关键。中交集团自重组以来始终把技术创新放在企业发展战略的核心地位。集团每年的研究经费补助为3000万元，带动全集团每年的研究经费均超过10亿元。中交集团的国家级技术中心达到3个，省级企业技术中心达到11个，并有5个集团重点实验室被认定为交通行业重点实验室。4年来，中交集团共荣获国家科技进步奖11项，申请国家专利582项，获得授权专利348项。2009年中交集团完成了“企业科技进步与技术创新考核评价体系”。

  交通建设科技含量很高、施工难度很大。比如建公路首先要把图纸设计出来，过去都是人工测量，现在我们采用航空数字摄影测量技术，把所有数据采集出来，放到计算机里面处理，通过计算机实现地面模型，工作效率大大提高。目前，中交集团的特大跨江跨海桥梁建造技术、海事及公路工程GPS航测遥感定位技术等一批科研成果已广泛应用于交通基础设施建设领域。

  记者：在不断发展的过程中，中交集团在企业资源配置、业务结构等方面发生了怎样的变化？

  周纪昌：4年多来的实践证明，调整结构、改革创新是中交集团正确的发展模式。一是调整资产结构。以前企业大部分资产集中在施工方面。中交集团的业务大概分设计、施工、疏浚、投资、装备制造等几个板块，调整资产结构就是把这几个板块均衡化，通过投资，形成稳定的现金流以支撑未来10年、20年甚至更长的发展。2005年到现在，我们投资了38个项目，总投资700亿元，利润19亿元，其中2009年利润就达到9亿元。随着时间的推移，投资效益及高回报还会逐步显现。我们最初确定的资产结构目标是施工占35％，疏浚占20％，装备制造占20％，投资占20％，设计占5％，到2009年这个目标基本实现了。

  调整业务结构。中交集团的传统业务是公路、桥梁、港口。我们计划通过业务结构的调整使新兴业务比重达到30％，传统业务占70％。去年，我们新兴业务比重已经占到20％。

  以前，我们的业务国内市场占90％以上，国外的份额很少。2006年，我们提出调整市场结构的目标是海外占40％，国内占60％。去年，我们海外市场已经占到业务总量的30％以上。

  通过结构调整，中交集团抵御市场风险的能力明显增强。

  记者：作为基础设施建设企业，中交集团如何开展节能减排工作，取得了哪些成效？

  周纪昌：近年来，中交集团从注重工程建设开始强调环境保护和可持续发展。工程与环境的协调、自然的协调成为企业关注的问题。在工程建设、产品研发中坚持节能减排、保护环境。例如振华重工大胆创新研发出了低碳清洁、安全高效、环保节能型立体轨道式自动化码头装卸系统，被列为科技部“863”高技术研究发展计划项目。

  记者：今后的市场竞争将更加激烈。中交集团将如何在加快发展的同时提升企业竞争力？

  周纪昌：如今，中国的企业已完全有能力与国际同行竞争。在竞争中，可以学习他们的长处，推动自身快速发展。这是一个追求合作与共赢的时代，只要遵循市场规律，多学习、多创新，再过几年，中国会有一批企业成为世界上有影响的企业。