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上一版3  4下一版 2010年4月12日 星期 放大 缩小 默认
中央企业青年员工创新渐成气候
本报记者 亢 舒 实习生 马 磊

  在前不久刚刚结束的“神华杯”第二届中央企业青年创新奖表彰大会上,又一批创新成果涌现出来。其中技术创新项目392项,获得专利数1053个;技能人才创新项目59项,获得专利数19个;管理创新项目66项,获得专利数22个。据不完全统计,上报项目创造的直接经济效益达68.68亿元。

企业创新主力趋于年轻化 

  在此次表彰大会上,中国航天科工集团公司“增值税防伪税控系统技术创新项目”等11个项目荣获金奖;中国海洋石油总公司“黄河口凹陷亿吨级优质油气田群勘探新突破”等25个项目荣获银奖;中国远洋运输(集团)总公司“船岸家信系统”等48个项目荣获铜奖。

  此外,中国电子信息产业集团有限公司“武警部队卫星通信网工程建设”等356个项目荣获优秀奖;宝钢集团有限公司团委等33个单位荣获优秀组织奖。

  此次青年创新奖评选活动于去年4月启动,共收到103户央企申报的517项青年创新项目,包括实用技术创新项目、技能人才创新项目和管理创新项目。

  国资委有关负责人指出,这些创新成果反映了中央企业在加强管理和深化改革方面取得的最新成就,在研发克服制约经济社会协调发展的核心技术、解决国计民生问题的关键技术方面取得的突破与创新,具有较高的技术水平,创造了显著的经济效益,具有很强的导向性和推广价值。

  如陕西神木县大柳塔镇神东煤炭集团薄煤层自动化工作面开采技术及设备配套研究项目,是我国第一个无人自动化采煤工作及采集方法,也是世界上成功完成无人工作自动化采集的先例,该项目的推广应用降低了井下作业人员,避免或减少了重特大事故,促进了行业科技进步,具有引领作用;中粮集团公司非粮原料年产20万吨木薯燃料乙醇示范项目,利用工程技术集成创新原理,建成了国际上第一条大规模木薯原料生产线,技术水平国际领先,具有重大的社会效益和示范性。

  尤为值得赞叹的是,这些创新成果项目主要完成人平均年龄仅38.5岁,最年轻的只有26岁,这表明,中央企业创新主力呈现年轻化的倾向。 

青年创新推动企业抢占制高点

  后国际金融危机时期,各国都在为经济发展做战略谋划,纷纷把新能源、新材料、生物制药、节能环保、低碳技术、绿色经济等作为新一轮产业发展的重点,展开抢占科技制高点的竞赛,全球进入空前的创新密集和产业振兴时代。由此,创新对于企业来说有越来越重要的地位和作用。

  中央企业在转变经济发展方式、建设创新型国家、实现全面建设小康社会目标的进程中担负着重大的历史使命,有责任、有义务做好自主创新的表率。

  近些年来,中央企业研发投入逐年加大,技术力量不断加强,创新成果不断涌现,形成了一批具有自主知识产权的高水平高技术产品,在国内许多行业中都处于排头兵地位,为促进行业结构优化升级、集中力量发展优势产业发挥了积极作用。

  数据显示,截至2008年底,中央企业累计拥有有效专利60432项,其中有效发明专利20538项,分别比上年增长32.7%和31%。中央企业一大批科技成果获国家奖励,在国家科技进步和技术创新的重大奖项中占有较高比例。

  “发展的希望在创新,创新的希望在青年。”中央企业要进一步做好创新表率,青年人的作用十分关键。

  国资委主任李荣融指出,中央企业有6000万青年人,占职工总数的一半以上。他们朝气蓬勃,富有生机与活力,蕴藏着巨大的创新热情和创造潜能,是增强企业自主创新能力、提升企业核心竞争力的生力军和突击队,在企业加快转变经济发展方式、实现科学发展、做大做强中发挥着重要作用。

  “在我国加快经济发展方式转变、建设创新型国家的过程中,中央企业的广大青年职工必将担当起尖兵、打头阵的历史重任。”李荣融说。

进一步为青年员工营造创新氛围

  中央企业青年创新创效活动开展逾十年,已经成为中央企业群众性创新工作的重要载体,为中央企业的可持续发展储备了人才、力量和动力。 

  “无数的创新项目已经证实了中央企业青年员工创新创效活动取得的显著成果。重要的是如何确保创新创效活动持久、深入地开展下去,变阶段性活动为长效性工作。”李荣融说。 

  他指出,中央企业要鼓励青年人的创新精神和创新实践,在学习、工作、生活等方面创造条件,多给机遇,多压担子,不拘一格选人用人,为青年人的成长发展、脱颖而出搭建平台;要积极培育和倡导创新文化,充分发挥文化引导创新的导向功能和激励功能,树立时时可创新,事事可创新,人人可创新的理念,使创新意识融入思想深处,进入企业科研生产经营管理服务的每一个层面;要抓紧建设一批人才创新创业基地,吸引和储备一批优秀人才,提倡敢为人先、敢冒风险的创新精神,营造支持创新、宽容失败的环境氛围,增强青年职工敢于创新、勇攀高峰的信心和勇气,最大限度激发创新活力,调动创新激情,形成创新合力;要建立健全青年创新人才培训机制、激励机制、考核评价机制和选用机制,加快青年创新人才的培养、锻炼和使用,充分调动青年人才的积极性,使更多的青年参与创新创效活动,形成人人创新、人人创优、人人创效的良好氛围,努力使创新文化“内化于心,外化于型,固化于制”,切实增强企业的软实力。 

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