自国际金融危机爆发以来，我国中小企业面临严峻挑战，表现为由于市场供求关系发生变化而引发的竞争加剧、价格下降、效益锐减、库存增加等问题，继而连锁反应是资金链绷紧甚至断裂，以至于危及企业生存。当前，中小企业管理运营发展现状与特征如下：

  应收账款压力增大。国际金融危机引发的全球经济下滑对我国外向型中小企业产生了较大的负面影响。国外很多经销商采取少订货、减库存策略，导致中小企业生产订单锐减。国内外市场需求疲软，经济环境恶化，使中小企业应收账款不能按期回收。调查显示，有61.9％的中小企业表示应收账款不到位给公司的经营带来较大压力。此外，有54.4％的中小企业库存上升，占用了较多资金，资金周转速度明显放缓。

  利润空间收窄。外向型中小企业依对外依存度不同而表现不同：进口导向性企业受海外市场材料采购价格因素影响最大，出口导向性企业受海外市场销售价格因素影响最大，两头在外型企业则同时受订单和购销价格影响。生产要素价格波动与市场萎缩、资金周转速度放缓对中小企业的盈利水平的影响突出，具体表现为毛利率明显下降，主要产成品利润空间缩小。此外，结算货币过于单一、因规避风险增加存货承受跌价等因素，都对外向型中小企业利润水平产生影响。调查显示，受国际金融危机影响，在外向型中小企业比较集中的长江三角洲和珠江三角洲地区，中小企业的平均营业利润率分别为11.04％和10.22％，低于环渤海地区中小企业的13.52％，也低于全国12.47％的平均水平。

  中小制造业企业竞争压力加大。国际金融危机对制造业的冲击明显大于非制造业。调查显示，在35个行业中，有7个行业（占20％）盈利能力高于15％，如信息技术与服务、农林牧等行业；22个行业（占63％）盈利能力在10％—15％的区间，如商业批发、食品、物资贸易等行业；4个行业（占11％）盈利能力在8％—10％区间，如汽配制造、纺织、印刷等行业。其中，摩配制造业盈利能力为4.97％，是所有行业中盈利能力最弱的。

  中小企业转型升级加快。为应对国际金融危机影响，我国中小企业转型升级加快，在管理运营方面采取一些应对举措，如提高人力绩效、从代工转向自有品牌、从低端生产制造转向研发设计、从制造转向服务、从粗放经营转向精细管理和整合产业链资源等。调查显示，有36.9％的企业选择提升人力绩效，有31.9％的企业选择降低经营风险，有28.4％的企业选择从外销转向内销，有28％的企业选择从制造转向服务，有27.8％的企业选择堵塞内部管理漏洞，有25.1％的企业选择整合产业链资源，有24.4％的企业选择从产业链低端走向高端，有21.7％的企业选择从代工到自有品牌建设。