“预任不是虚任，而是责任！”这是济南军区某预备役师政治部预任副主任、河南省汝州市委书记李全胜连续4次获评“优秀预备役军官”后的感言。

  李全胜至今仍记得汝州市第一次预备役部队整组时的情形：稀稀落落的场面，别说与企业招聘的场面无法比，就是与每年冬季征兵时的火爆也有很大的反差。

  为扭转这种局面，李全胜提出，要从抓预任军官队伍入手，部队工作表现与地方使用挂钩，表现不佳受处理，立功受奖可晋职晋级。

  一次演练中，一位机关干部因故没参加。事后，李全胜建议有关部门撤销了他的预备役军官职务。相反，数十名预任军官因军事工作成绩显著而被破格或提前晋升。

  预备役战士，同样受到关怀。每年春节，汝州市军政领导，像慰问军属一样慰问预备役士兵家属；每逢“八一”，为新编预备役士兵家挂上“预备役军人光荣”的牌子。此外，汝州市教育、医保、就业等管理部门都对预备役士兵给予照顾：市重点企业每年空出百余个岗位供预备役人员应聘，全市医保、低保优先保障预备役人员家庭，预备役士兵每年也能参照汝州籍现役士兵优待金按30％领取。

  如今，每逢预备役整组，复转军人和一些领导干部、企事业单位职工、大中专毕业生等符合条件的人员纷纷上门自荐。目前，汝州市预备役官兵中拥有本科学历的占21％，大专学历的占25％，专业对口率达93％。

  预备役炮营在汝州市组建之初，仅有一个编制、一块牌子，人员经费紧缺限制了发展。

  在汝州市，军地领导每月都会接到一期《情况通报》，上面登载的是预备役炮营近期工作情况和下一步工作计划。

  为了确保各级党政领导履职尽责办好分内事，汝州市建立健全预备役部队军地双重领导机制，坚持发展了现场办公制度、党委议军制度、走访互动制度。

  汝州市还探索出“合署办公”的新办法，让预备役炮营现役营、连长兼任市政府、乡镇政府办公室副主任，让营长列席市委议军会，确保预备役部队意见建议及时进入地方党委、政府决策。在汝州市大力支持下，预备役炮营初步实现了基础设施齐全、装备配套完整、训练正规有序、作用发挥明显的目标，6次被上级评为“基层建设先进单位”“军事训练先进单位”。

  预备役人员平时聚少散多，兵该怎么练？李全胜在充分调研的基础上，先后指导出台了《在主要预编单位中广泛开展军事体育活动的通知》《在市体育运动会中增设军事体育比赛项目的规定》等9个文件。一系列措施的出台，让预备役官兵的训练基本实现常态化。汝州市每年召开的体育运动会上，有预备役官兵参加的攀岩、泅渡、跨越障碍等军味十足的比赛项目，往往成为运动会的压轴“看点”。

  在汝州市委、市政府的大力支持下，以提高训练向信息化条件下转变为目标，在预备役炮营的营、连部都建有1至2个网络室，每个网络室内都配备5台以上电脑并连接局域网，网上既有各种战术的模拟对抗，也有军官作业内容。

  与现役部队合训，是汝州预备役官兵提高战斗力的有效途径。他们借助现役部队教练人才多、设施齐全等优势，每年都要组织与现役部队进行15天的合训合练、同台竞技。