近日，韩国锦湖韩亚集团宣布将出售11.3亿美元的资产以寻求自救，这是自国际金融危机以来韩国规模最大的债务重组计划之一。

  锦湖韩亚集团如何落到现在这种地步？此间专家认为，“是盲目并购害了锦湖”。该集团主营交通和化工，是一家非常有实力的大企业，在韩国排名第11位。出于扩展经营领域、促使集团业务多元化的考虑，2006年11月集团领导层做出了一个非常大胆的决定，即从韩国资产管理公司手中购买“大宇建设”公司，2008年又并购了“大韩通运”公司。

  资产规模扩张了，但沉重的包袱也背上了。当年，锦湖集团为并购大宇建设出价大约6.4万亿韩元，其中3.5万亿是借款，基本上相当于当时集团的市值总额。另外，为了能够借到钱，该集团承诺到2009年底，如果大宇建设的股价在3.2万韩元以下，那么锦湖集团将负责回购投资者拥有的股份。仅此一项就额外支付4.5万亿韩元，集团流动性危机由此产生。不得已，锦湖韩亚集团随后又将“大宇建设”转卖给韩国产业银行，并进行结构调整出售资产，以期尽快摆脱危机。

  锦湖韩亚集团虽然曾经并购了“大宇建设”，但并没能消化得了，最终又不得不“让”了出来。这个经历告诉我们，企业并购必须慎重。如果不顾风险盲目兼并，最终结果不仅不能扩展新产业，而且可能使企业的原有基业受到损害。