经过几十年的发展，国内五金产品出口连年保持高速增长。但国际金融危机使中国五金制品行业经受了冲击，如何应对困难和挑战、保持快速增长和可持续发展？最近记者采访了中国五金制品协会常务副理事长石僧兰。

贴牌生产受挫 自主品牌扬眉

  记者：经受国际金融危机的冲击，我国五金制品行业目前整体状况怎样？

  石僧兰：回过头看，我们经历了很多，产业危机、产能危机、品牌危机、销售渠道危机、产品结构危机等等，面对国际金融危机，我们受到最大冲击的是以出口为主的五金制品企业，出口订单消失。我们很多出口企业是以OEM（贴牌生产）为主，没有自己的品牌和销售渠道，因此2009年1—6月份出口与去年同期相比下降22％，下半年外贸形势依然严峻，这是历史上从来没有的现象。

  而以自主品牌出口和自己掌握销售渠道的企业增长都在30％以上。及时调整市场结构，扩大内销的企业，由于产品质量稳定，有自己的核心技术，今年的增长速度也达到30％以上。以内销为主、满足国内刚性需求的产品如吸油烟机、燃气用具、整体厨房等，特别是中国名牌产品，它们的增长速度都在30％左右，成为引领五金业整体发展的重要力量。近期全行业各项指标同比增速将更加乐观，四季度有望达到10％。

  记者：协会将如何带动行业进行战略调整？

  石僧兰：这次国际金融危机，暴露了我们行业的软肋：没有自己销售渠道和自主品牌，单纯为国际品牌搞贴牌生产，一旦海外市场需求减少，供货链出现断裂，企业生存将面临巨大挑战。因此，我们必须加速转型，转变发展方式，调整产品结构，加强自主创新，创立自主品牌，建立自己的销售网络。

  这次调整，要围绕节能环保、绿色生产、低碳经济等国家产业政策提倡的方向，从五金行业的十大类产品中去研究调整，扬长弃短，通过产品结构、产业结构的调整和深度开发，进行转型提升，这是我们引导行业探索的重点。

  与国际市场接轨后，我们发展仅有30年历史的行业，面对的是具有百年历史的跨国巨头的竞争。因此，结构调整不是一朝一夕的事情，要研究市场，不断调整提升。市场在不断发展，调整也在不断进行，这样才能够保持健康永续发展。

把握市场趋势 向新领域转型

  记者：五金行业的十大类产品围绕国家产业政策的转型调整，将在哪些方面大有作为？ 

  石僧兰：根据轻工振兴纲要，今年上半年，中国五金制品协会提出行业向六大方面发展和转型、调整：

  一是围绕住宅产业、房地产市场的升温和750万户安居工程，积极寻找新的切入点，努力推动厨卫产品与精装住宅直接配套，促进厨卫产品参与新农村市场的家电下乡。二是积极响应国家近期关于节能、环保、绿色产业升级的号召，大力推进发展园林园艺工具和装饰机具。三是改变传统行业过度依赖出口的局面，鼓励出口为主的企业，抓住扩大内需的良机，调整结构，内外贸市场平衡发展，两条腿走路；重视自主品牌和销售网络的建设，加强技术创新，保护知识产权。四是落实食品安全法的实施，保证烹饪器具产品安全、卫生、无毒、环保。五是着力培育产业集群。围绕集群对产业进行布局，目前33个产业集群已成为推动本地经济增长的发动机，并对吸纳劳动力就业，保一方稳定和优化产业结构起明显作用。协会和地方政府部门将担负起共同的责任，确定其发展内涵，即：构建行业的研发中心、信息中心、检测中心、人才培训中心和市场物流中心。六是搭建好行业公共服务平台，即一展、一刊、一网。做好中国国际五金展，努力开拓好国内、国际两个市场，引导好新产品、新技术、新材料的应用开发，使其成为推动行业发展的“晴雨表”、“风向标”和促进交流交易、广交朋友的大舞台。同时办好协会的会刊《中国五金与厨卫》和网站。

坚持自主创新 进军高端市场

  记者：要实现这六大调整和提升，需要把握新的战略和原则，中国五金制品协会将怎样去引导和推动行业？

  石僧兰：从协会推动的角度讲，这次转型的核心是自主创新和自主品牌的创立。经过30年的发展，五金行业已由过去的“小五金”发展成为大产业，我们也重新给这个行业定义为“有一定技术含量的劳动密集型产业”。而技术含量的内涵是靠科技创新和自主品牌来实现。根据国内知名品牌的成功实践，只要不断攀登，不急功近利，不断创新，国内五金企业完全有能力赶超国际一流水平。

  因此，目前实现转型调整的战略和根本原则依然是坚持自主创新，转变发展方式，打造自主品牌，建立自己的销售网络，使我们的行业迅速从贴牌生产、赚取低利润加工费、低附加值、高能耗的局面中突围出来，向科技含量高、附加值高、低耗、节能环保的生产方式转变。这也是近两年来协会一直在努力推进和引导行业发展的重点。

  记者：从国内市场看，实现生产方式的转变，最大的空间和增长点是什么？

  石僧兰：虽然五金行业过去多年持续高速发展，但目前国内高端市场基本还是被国际品牌大量占有。据统计，几乎国际上所有大品牌都进入了国内市场，并且，他们在国内高端市场的销售是以年20％的速度增长，这说明国内市场是需要高端产品的，我们为什么放着自己家门口的丰厚市场不去分享，而去给国外的品牌搞加工呢？只要把市场研究透，贴近各种不同层次消费需求，把我们最基本的东西————质量，用最好的材质做精、做细、做优，我们的自主创新就一定能够找到可用武的天地，我们的自主品牌就一定会赢得国内的大市场。