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上一版3  4下一版 2009年12月17日 星期 放大 缩小 默认
900多位企业家、学者聚集一堂热议
抢占新能源发展先机 更加重视企业社会责任
本报记者 邵 红 黄晓芳 实习生 周 博

  2009年是中国经济发展极不平常的一年,也是企业界经受考验的一年。近日,由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会在北京召开,900多位企业家、学者聚集一堂,回顾既往,展望将来。为有效应对国际金融危机冲击,充分发挥企业的积极性、主动性和创造性,变压力为动力,化挑战为机遇,及时调整发展战略,实现新的发展成为热点议题。

  与会人士认为,全球经济正在发生深刻的变化,包括为应对气候变化促进了低碳经济的快速发展,因网络技术的发展带来商业模式的创新,因经济实体的变化带来的全球经济格局的调整等,这些都将对中国企业的发展产生深远的影响。当前,我国企业要增强机遇意识和责任意识,转变发展方式,提高创新能力,在激烈的市场竞争中努力赢得优势。

  

  新能源产业作为战略性新兴产业,其发展前景和突破路径备受企业界关注。国家发展改革委能源研究所所长韩文科认为,新能源产业在2009年充分显示出了它具备的全球化发展的基础,有认识上的共识,有科技基础,有政府政策推动的基础,也有市场的基础。因此,新能源产业发展空间广阔。

  “2009年新能源产业发展变化快”是江西赛维L77DK太阳能公司董事长彭小峰最深切的感受。一是行业技术进步快。国际金融危机爆发以来,我国新能源企业在危机中寻找机会,加快技术进步,掌握了光伏的部分核心技术。还有一个是行业重心的变化。在制造领域,由于我国企业的技术优势、规模优势和成本优势明显增强,市场份额越来越大。国外一些技术优势不明显的公司则发展陷入停滞。

  阿特斯太阳能有限公司首席执行官瞿晓铧认为,2009年对新能源发展来说是重要的一年。中国光伏产业在尊重经济规律下,逐渐走出了危机,现在更多的应该考虑如何转型。光伏产业成本高,投资回收期长的短板如何通过技术革新去弥补,是很多企业面临的实际问题。

  “对光伏业的进步要有耐心。”彭小峰表示,现在光伏行业的成本的确很高,但我们必须千方百计为子孙后代找到可以循环再生的能源。

  在国际金融危机背景下,我国扩大内需、促进区域协调发展等政策措施为广大企业的发展提供了新的机遇。很多企业开始深入思考自己的市场布局问题。以往主攻一线、二线城市的企业,开始逐渐向三线、四线城市拓展,而且取得了良好的效益。三四线城市能否成为企业下一个市场增长点,引起了企业家的热烈讨论。

  如家酒店连锁首席执行官孙坚说,如家已经在全国113个城市开设酒店。今年以来,如家在开拓二三线城市市场取得了非常好的业绩。这些城市物业租金明显低于一线城市,酒店市场还有很大的发展空间。现在很多企业已经采取这个策略,即通过主动的“下沉”去谋取将来更大的“上升力”。

  紫光股份有限公司总裁李志强表示,中国市场广阔商机巨大,企业应该深耕细作、建好渠道。现在,紫光的主要市场在一二线城市,80%利润要靠这20%的市场获得。随着市场竞争的日趋白热化,企业要及时发现市场需求,培育新的市场增长点。

  “厂商需要研究细分市场。”三星电子大中华区常务董事、营销副总裁曲敬东表示。现在三四线城市客户的需求日益提高,根据地域差异有一些不同的需求,对厂商来说更需要研究细分市场。今年以来,家电下乡政策让IT厂商受益很大,其中国内企业的表现要优于国外企业。这是因为中国厂商抓住三四线市场客户的需求,在本地化营销、产品性价比方面做得比较好。他认为厂商应不断调整战略抓住市场机遇,同时在三四线市场更要注重品牌服务建设。

  在本届年会上,企业的社会责任成为与会人士关注的话题。联想控股有限公司董事长柳传志表示,企业认真完税,诚信发展,种好自己的一亩三分地是本分,除此之外,还要积极参加社会公益活动,要让企业成为社会优良道德风尚的引领者。要通过制定一系列制度和规章,为创造财富的人提供公平的运营环境,让承担社会责任逐渐形成风气。

  阿里巴巴集团首席执行官马云表示,国际金融危机之后,企业应该完成这样一个转变,从过去在市场中寻找机会转向为社会解决问题。要引导企业关注水资源、关注全球气候变化,培养企业的社会责任感。他要求阿里巴巴的每一位员工都能从点点滴滴做起,厉行节约,积极投身环保。 

  一些与会者还认为,企业对内要实行人本管理,把员工放在重要位置,要提高员工与管理者的水平和素质。只有对内实行好人本管理,对外承担好社会责任,两者并举,才能使企业实现良好发展。

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