前不久，记者去了趟湘西。午餐时，一瓶猕猴桃汁口味独特，很受欢迎。一问才知道，果汁是当地产的，做果汁的猕猴桃也是当地种植的，叫“米良一号”，还是全国四强品种之一。

  长期以来，猕猴桃只是当地农民眼里的“野果果”，不但卖不出好价钱，保鲜也是个大问题，好不容易从山里采下来的果子，眼睁睁地看着烂掉。

  直到当地一个名叫张永康的老教授培育出了“米良一号”后，猕猴桃才开始正式大面积种植，现在，仅“米良一号”在湘西的种植面积就突破了10万亩。

  随着产业链条的不断延长，小小猕猴桃成了农民增收的大产业。在农业龙头企业的参与下，当地不仅有了美味的猕猴桃汁，还不断研发出果王素、猕猴桃祛斑油、果脯、果酒、果籽饼干等4大类35个系列产品，创造了“一果三吃”、“一树四用”的奇迹，小小猕猴桃带动近20万湘西农民脱贫致富。

  记者曾与多位农业县市的领导交谈过，发现他们最关心的是如何发展特色经济。确实，特色是立身之本，我国有近3000个县市，各地都有自己的资源秉赋、人文特色，一定要选准特色谋发展，以特色打造自己的核心竞争力。但特色如何选？选准后如何加快发展？一些地方还存在困惑。

  有些地方盲目招商，“捡到篮子里都是菜”，没有认真思考自己的竞争优势和特色农产品基础，结果很难形成产业链条，更难形成产业集群，在市场上很难有竞争力。小而散的布局，给当地经济在未来发展中埋下了隐患。有干部对记者坦言，“当初引来的项目，现在成了鸡肋，占地大，效益低，粗放发展，现在不想要了，感觉很为难”。他们也希望找到拉长产业链、提高附加值的路径。

  记者认为，在县域发展中，有关部门要找准自身的核心竞争力，“抓住两头，放开中间”————一头是科研力量，一头是龙头企业，研究自身特色，引入科技力量，打通销售渠道，做大特色产业。只要这两个主要环节抓住了做好了，生产、销售等只需遵循市场规律办事。现在，农民最担心的就是市场、价格和技术问题，有了企业的介入、科技人员的服务、新型农村合作组织的探索，这些问题就能迎刃而解。

  就像这小小猕猴桃，如果没有科技介入、没有龙头企业带动，恐怕还“养在深闺人未识”。当地的农民说，感谢老教授，感谢大企业，让“野果果”变成了“金果果”，猕猴桃产业的发展帮他们走上了致富路。

  各地还有多少鲜活农产品，苦于物流渠道的不畅而很难推向市场？不妨到湘西那大山里，听听猕猴桃“变身”的故事……