近日，根据王府井集团供应链项目推进计划，成都王府井店作为首个推广供应链系统的外埠门店，正式启动项目实施工作。这也意味着随着连锁门店的增多，王府井百货信息化建设的步伐也在不断向纵深推进。

  据了解，成都王府井店供应链系统项目实施涉及供应商681家，项目组于10月底对近300余家供应商的业务人员、财务人员进行了培训，其余供应商均采取网络、电话等形式进行自助培训。自11月1日起，全部供应商对供应链系统进行为期一个月的试用，并办理签约事宜。自12月1日起，成都王府井店全部供应商将正式启用供应链系统。

  王府井集团信息技术总监刘长鑫表示，供应链系统的实施，建成了供应商信息服务的平台，供应商可以通过互联网随时随地查询到与之相关的销售、库存、结算等零售终端的准确经营信息。供应链系统实现了零供信息共享，并藉此降低了双方的管理成本，提高供应链效率。

  “近年来，王府井百货的信息化系统为王府井的稳步扩张打下了基础，”刘长鑫说，“有了一套完备的信息化系统，集团总部就能实时了解门店的经营情况，从而更加合理调配资源。”

  王府井百货的信息化改造始于本世纪初。2000年9月，王府井百货与东安集团重组，集团的信息化面临巨大挑战，改革迫在眉睫。2001年王府井集团请麦肯锡公司对王府井进行管理再造。2001年9月，王府井百货与富基融通正式启动了信息系统改造工程，全面整合集团信息系统和门店体系建设项目。经过8个月努力，富基融通为王府井建立了标准化百货连锁信息系统。王府井百货大楼、长安商场、双安商场、武汉王府井、广州王府井、东安市场、成都王府井、包头王府井共8家分店的信息系统全部成功切换上线，并与总部系统无缝连接，统一了“连锁百货”的管理信息系统。2007年，“王府井中央采购系统”实施并成功上线，为王府井百货实现集中采购，由松散型的百货连锁向紧密型百货连锁转型奠定了基础。