本报讯 记者徐克强报道：今年1至8月份，山东乳山市电业总公司10千伏线损率完成1.55％，0.4千伏线损率完成6.27％，线损率完成情况已连续5年在全国电网行业中居于领先地位。

  线损率是衡量供电企业管理水平的重要经济技术指标。国家电网行业规定，一流县供电企业0.4千伏线损率控制在11％以内。2004年，乳山电业新班子上任后，针对线损率居高不下的问题，从管理创新方面下功夫，多措并举，取得了显著成果。

  乳山电业改变了以往线损指标考核模式，对10千伏线路、0.4千伏配电台区线损率实行“三指标”考核管理，即制定激励指标、警戒指标、挑战指标。以警戒指标为基点，对超过警戒指标的部门，按损失电量电费的30％扣罚；完成值在警戒与激励指标之间，按损失电量电费的20％扣罚；完成值在激励与挑战指标之间的，按节约电量电费的20％奖励；完成值低于挑战指标的，按节约电量电费的30％奖励。乳山电业将每条10千伏线路考核分解到每个职工，与之签订年度考核责任书。

  乳山电业积极采用新技术，对各变电站和用电大户实行远程抄表，实现线损在线监测。在变电站及用户安装无功自动补偿装置，推广配变电在线监测技术、电压无功优化控制系统。公司购置了两辆计量车流动到各乡镇现场校验电表，每天保持校验600只电表，将不合格电表及时更换为计量准确的电表。