第16版:观察与借鉴 上一版3  
 
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上一版3 2009年11月5日 星期 放大 缩小 默认
从引进技术到转让科技专利———
看沙特萨比克公司如何科技创新
□ 本报驻利雅得记者 黄建纲
  图为沙特萨比克(沙特基础工业公司)公司总部大楼。    黄建纲摄
  图为萨比克公司的一间工业垃圾处理厂。                   黄建纲摄
  图为中石化工程公司为萨比克建设的一家化工厂。             黄建纲摄

  沙特阿拉伯是中东的产油富国,石油是国家的经济命脉,石化工业则是国家石油收入以外的最重要经济来源。因此,石化产品是沙特国家拳头产品,以产品先进、质优价廉而闻名于世。沙特基础工业公司(简称萨比克SABIC)是沙特国有的大型工业公司,在沙特2008年百强企业中名列榜首。2008年,该公司收入1568.45亿里亚尔(1美元约折3.75里亚尔),公司纯利润220.22亿里亚尔。公司将科技创新视为提升公司竞争力,在国际竞争中立于不败之地的根本。几十年来,该公司走过了从购买专利到自己研发到转让技术的发展历程。

  萨比克公司成立之初,就认识到自主知识产权的重要性。但是由于公司科技研发能力薄弱,只能凭借雄厚的石油美元资金,在购买生产设备时就大量购买欧、美、日、韩等工业发达国家的生产技术专利,或是买断或是购买特许生产权。然而,这不仅增加了生产成本,也无法使产品升级换代,而最关键和最先进的技术是无法用钱买到的,仍然掌握在发达国家手中,在生产中往往受制于人。因此,萨比克公司认识到,必须发展自己的科研力量,开发自主知识产权的品牌产品。

  要建立自己的研发中心,首要任务是招揽科技人才。沙特国内科技人才不能满足需求,萨比克公司就从全世界招募人才。为了更好地招揽世界各地的科研人才,该公司给予应聘科研人员以优厚的薪酬和生活福利待遇,每人分配一栋别墅供家属居住,每年有两个月的带薪休假。为了更多地吸引欧、美、澳、日等发达国家的高级科研人才,根据被聘人员国家的生活水平确定工资标准,发达国家科研人员的工资要比印度、巴基斯坦等发展中国家科研人员的工资高出许多。与此同时,萨比克还与国内外的大学和科研院所合作,利用社会上的科研力量。萨比克公司与阿卜杜拉国王大学签订科技研发谅解备忘录,为提高沙特石化工业水平,开发石化工业新产品进行持久的战略合作。协议签订后,萨比克公司聘任部分大学教授担任萨比克研究中心的客座研究人员,课余时间到研发中心上班。萨比克公司还与沙特国王大学签订协议,在大学内建立萨比克工业塑料产品研发中心,利用大学内的科研力量开发拥有自主知识产权的工业塑料新产品。此外,萨比克公司还与沙特石油和矿产资源部等国家部委的科研机构建立合作关系,并在大学内设立专项科研基金,进行科研项目攻关。还设立奖学金,培养优秀的学生,使之成为萨比克公司科研的后备力量。

  经过多年持续不断的努力,萨比克已经拥有8个自己的科技研发中心。为方便来自世界各地研究人员的工作,萨比克不仅在本国设有科技研发中心,还在美国、欧洲、日本、中国、韩国、印度等国家,设有科技研发中心。这8个科技研发中心共拥有850名科研人员,每年有150项新科研成果问世。2008年萨比克申报专利500项。目前萨比克拥有专利总数已达7173项,其中有5756项是自己公司申报的专利。这些专利除供萨比克本公司使用外,还向世界各地萨比克合资、合作的公司转让专利技术。萨比克公司利用自己的科研成果向客户提供技术支持,2008年,该公司向有关客户提供270项技术支持,收益7亿里亚尔,真正实现了从引进购买技术专利到向外转让科技成果。

  萨比克公司的科技成果涵盖了石油化工、聚分子化合物、催化剂、冶金和化肥等领域。在石化领域研制了2000束烯烃技术,用于朱拜勒化工厂,使该厂的化工产品达到世界先进水平。萨比克公司的科研成果不仅给公司带来了丰厚的利润,还使产品更有利于环保和健康。例如2008年公司研制成功的生产聚乙烯产品的催化剂,在增加产量的同时,还减少了产品所含重金属的比例,从而给公司带来利润的同时,还使产品更环保,更有利于健康。萨比克用本公司研制的新技术生产化工产品的催化剂,使成本降低了40%—50%。在萨比克公司所属的3家企业使用自己研发的先进自动控制系统,使每家公司利润增加3000万里亚尔,今明两年将在另外4家企业推广这项技术。

  目前,在萨比克公司制定的下一个10年的战略规划中,该公司将自主知识产权和科技创新作为公司持续发展的重中之重,配以公司长远的人力资源培养开发规划,将公司打造成一个知识型社会生产集团。

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