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4下一版 2009年10月26日 星期 放大 缩小 默认
优化产业结构 拓展市场空间
—无锡小天鹅股份有限公司自主创新发展纪实(上)
本报记者 李佳霖

  广东美的电器整合无锡小天鹅股份有限公司后的发展一直引人关注。

  “新建的无锡小天鹅工业园全部竣工投产后,小天鹅洗衣机的产能将由过去的年产150万台猛增到800万台。”10月10日,在位于无锡新区长江南路新落成的无锡小天鹅工业园内,无锡小天鹅股份有限公司总经理兼美的洗衣机事业部总裁柴新建告诉记者,“波轮生产线将由2条拓展至10条总装线,达到年产500万台高端波轮全自动洗衣机的生产能力;国际顶尖的滚筒洗衣机专用生产设备,将拓展至4条总装线,实现300万台的年产能力,从而达到800万台的总产能。”

  在无锡高新技术产业开发区,崭新的“美的”和“小天鹅”的标识非常醒目。新建成的无锡小天鹅工业园,是小天鹅加入美的集团后投资最多、规模最大和最重要的项目,这里将成为美的旗下全自动洗衣机、高端滚筒洗衣机最主要的生产基地。

(一)

  此次“小天鹅”搬迁也是实施无锡市政府“退城进园”城市经营战略的一个举措。“‘美的’收购‘小天鹅’一年多以来,以灵活的机制推进‘小天鹅’工业园的快速建设,使‘小天鹅’的规模急剧扩大,洗衣机的产能也扩大了好几倍。这个现代化的工业园仅用不到1年的时间就完成建设和投产,也离不开无锡市政府和无锡新区管委会的大力支持。”美的电器董事局主席、无锡小天鹅股份有限公司董事长方洪波说。

  2008年8月8日,小天鹅工业园的建设正式破土动工;2009年5月28日,工业园主楼封顶;7月13日至20日,完成工厂搬迁;        

国庆节刚过,小天鹅的员工已开始在新大楼里上班了。柴新建感慨地说,“从建设、安装、调试、搬迁到今年7月20日投产,整个过程还不到一年的时间,这是很少见的。”

  为方便小天鹅从无锡原惠钱路老厂址迁往新区,无锡新区召开了多次专题会议,对其在水、电、气和规划、公共设施上给予大力支持。为使3000多名小天鹅员工到新区上班方便,交通部门延长了公交线路,并增加了新的站点。无锡小天鹅工业园建筑面积大,工程项目多,施工复杂难度大,给供电公司带来很多困难。无锡供电公司启动紧急流程,公司的发展策划部、客户服务中心及所属电力设计公司、变电工程公司等,迅速调度力量,安排专人负责,组织设备物资,日夜加班加点,紧急安装调试,帮助企业解决难题,确保工程顺利进行。在短短的30天时间里,确保了工厂设备安装调试与老厂区搬迁工作的衔接,为小天鹅工厂7月份顺利搬迁投产提供了有力的保障。按计划准时送电,为企业的顺利投产提供了有力保障。

  “电子电器产业是新区很重要的一个产业。小天鹅的入驻,使这里形成了全国家电洗衣机最大的基地之一,加上松下等企业,能够在新区形成一个产业集群。另外,小天鹅不光是把制造搬迁过来,而且美的把洗衣机拥有五六百人研发团队的研发中心也设在了无锡。这与我们新区倡导的以自主研发、科技创新引领产业发展的思路一致。”无锡新区管委会副主任洪延炜介绍说。

(二)

  无锡市副市长谈学明这样评价小天鹅的发展:“小天鹅在短短一年时间完成整体搬迁,为企业调整树立了榜样,成为企业布局的标杆。无锡人关心小天鹅,爱护小天鹅。市政府将一如既往地全力支持小天鹅,为小天鹅服务和解决问题,为小天鹅的发展提供一方沃土。”

  近几年来,位于太湖之滨的无锡新区以其良好的投资环境吸引了许多国际著名的家电产品制造商前来投资建厂。而小天鹅无锡工业园落户此处,更是增强了无锡新区的竞争优势。

  首先,小天鹅无锡工业园拥有一套世界一流的“六位一体”管理体系。专业的ERP系统为企业所有资源进行整合集成管理提供便利,对物流、资金流、信息流进行全面一体化的管理,有效支持小天鹅洗衣机在内部实现研发、生产、营销、服务、物流的无缝合作。以“绿色、生态、环保”为理念,按照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系及安全管理体系的要求进行规划与建设,建立了具有国际先进水平的质量管理体系,为小天鹅的未来发展提供坚实保障。

  小天鹅的自主创新精神,使无锡工业园汇聚了具有绝对优势的洗衣机研发的软硬件设置:拥有国家级实验室,可以实现产品的“一次检测、全球承认”;国家级企业技术中心为科技研发提供了优质的平台;依靠技术战略联盟,坚持自主创新,有效保证其在洗衣机变频技术、智能驱动控制、结构设计及工业设计等方面的核心技术优势。

  此外,小天鹅无锡工业园也力图超越传统工业园建造模式,提出并实践“生产与生活完美结合”的新理念,力求推动人文与经济的共同发展,构筑工业园区城市化生活的新标向。

(三)

  以此次“退城进园”搬迁为契机,小天鹅将实现规模、结构、速度和效益的全面提升:继续调整产品结构、优化工艺布局、促进资源合理配置;积极开拓国内市场,加强专卖店和渠道建设,提升国内市场占有率;同时借助美的海外营销平台,共享美的海外客户和渠道资源,加强与欧美高端市场客户的合作;坚持技术创新,加大研发投入,提高核心竞争力;完善公司治理结构,优化管理,不断激发企业活力。

  柴新建向记者透露:公司的奋斗目标是以小天鹅品牌洗衣机为核心,到2010年,力争洗衣机产量达到1000万台,销售收入达到100亿元。今年销售收入目标为70亿元,同比增长40%。

  10月20日,美的电器向外界发布公告,拟将旗下的洗衣机业务全部整合至小天鹅。这表明该公司未来洗衣机的发展将形成以小天鹅品牌为核心、美的和荣事达品牌为支撑的发展框架。

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