讲述人：雷士照明控股有限公司总裁吴长江。

  1998年12月创立雷士照明，提出并实践“创世界品牌，争行业第一”的经营理念，在照明行业实践了品牌专卖、运营中心模式等众多创新举措。2006年以来，先后引进了软银、高盛等国际投资，使企业发展成为业界公认的具国际化潜质的中国照明领军企业。

  今年是新中国成立60周年，经过改革开放30多年的发展，社会主义市场经济体制让我们每一个人都充满了生机和活力，能够处于这样一个时代是多么幸运。

  1992年底，与大多数下海的年轻人一样，我怀揣着理想辞职南下，到深圳特区圆自己的梦想。在这块首先喊出“时间就是金钱，效率就是生命”的热土上，我时刻感受到热腾腾的商业文化氛围，目睹了一场场关于时间和效率、金钱与生命、价值与利益、责任与使命的观念碰撞。

  前期的打工岁月和初次创业让我积累了一定的原始资本和经营经验，也锻造了我的商业思维，让我更加清楚地认识到创立自主品牌的重要性。

  1998年底，雷士照明成立，我定下了“创世界品牌，争行业第一”的目标。当时，整个珠三角就是一个巨大的企业孵化器，除了飞利浦、欧司朗、松下等跨国照明企业外，珠三角一带大大小小的照明企业超过万家，竞争非常激烈。刚刚成立的雷士，除了有一股豪情之外，其他的如资金、技术、人才等都没有优势。但我坚定地认为：既然很多国内厂家都能够为欧洲一流企业贴牌生产，说明我们不缺好产品，缺的是好品牌。正是基于这样一种认知，我们立志要把雷士打造成为照明行业的精品，走出国门，走向世界。

  2008年，第29届夏季奥运会在北京举行。在家门口举办的奥运会上完成自主品牌的飞跃，同样是雷士人的梦想。在技术创新上锐意进取的态度和专业严谨的精神，使雷士照明在竞标中脱颖而出，一举拿下了奥林匹克广场、奥运村等多处奥运照明设施，成为中标金额最大、项目最多、工程产品应用最广的本土照明企业，极大地鼓舞了中国照明行业的士气。很多业内专家都认为，奥运工程的竞争是国际级别的竞争，雷士如此大面积中标奥运工程，也意味着国产照明品牌已经开始站上国际竞争的舞台。

  目前，照明行业已经进入整合期。2008年下半年以来，虽然受到国际金融危机影响，雷士仍然凭借着强大的综合实力，实现了逆势上扬。目前，雷士已经在东南亚、欧洲、美洲等地数十个国家和地区设立运营机构，以“NVC”自主品牌展开全球营销。

  10多年来，我们不断地遇到困难，又不断地克服困难，有过心灵的煎熬，更有风雨过后的坚毅。我们企业的发展，我们民营企业家今天得到的社会尊重，是党的好政策给我们带来的，是国家长期稳定发展给我们创造了成功的条件。作为改革开放的受益者，我们民营企业应该承担起强国富民的重任，积极投身改革开放和现代化建设，为建设和谐社会做出更大的贡献。

      （本报记者 梁 睿整理）