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上一版3  4下一版 2009年8月18日 星期 放大 缩小 默认
记者感言
优秀企业的背后是先进的企业文化
殷 楠

  2007年10月20日,中国人保在京举办建司58周年暨劳动模范表彰典礼,为中国人保劳动模范颁发了奖章。其中,有一位劳动模范吴伟因病住院手术,尚未康复,未能参加此次司庆表彰典礼。会后,集团公司党委嘱托有关部门负责人专程赶赴上海,看望慰问了吴伟,为他颁发了荣誉证书和奖章,代表集团总部送上了慰问金,并转交了吴焰总裁的亲笔信。吴伟和他的同事们都非常感动,他们表示这件事情激发了他们干事创业的工作热情,增强了实现新的创业和跨越式发展的信心。

  一个有发展前景的企业,必定有一个凝聚人心的企业文化。

  作为一家国有保险企业,中国人保为国家的保险事业的发展作出了历史性的贡献,但也一度因各种原因,面临发展信心不足、面对竞争的危机感不强等问题。队伍的思想状况、精神面貌不太适应公司发展改革的新形势,对能不能实现2007年初提出“重塑人保形象,再创人保辉煌”的目标要求存在困惑。

  在这种情况下,人保集团公司党委正视现实和差距,坚持以解放思想为先导,连续三年举办以贯彻落实科学发展观为主题的大规模高级管理人员轮训和专题培训。重点在要不要发展、能不能发展、怎样科学发展的思想问题上提高认识,在关心员工、理解员工、尊重员工、爱护员工方面提高认识,坚定了系统上下在发展中战胜困难的信心和决心,切实增强了发展的责任感和紧迫感,有效激发了基层一线员工工作的主动性和积极性,实现了从“要我发展”向“我要发展”的深刻转变。

  建设企业文化对于中国保险企业的意义到底有多大?

  在市场经济条件下,现代金融业的竞争,不仅是市场的竞争、资金的竞争,更重要的是金融服务的竞争,人才素质的竞争,这就要求金融企业通过“文化力”的激发,形成现实的生产力。因此,加强金融文化建设,已经成为中国保险业的当务之急。

  首先,加强保险公司文化建设是适应保险业做大做强的需要。

  我国保险公司与国外金融企业在管理水平、防范金融风险能力等方面还存在较大的差距,保险企业经营活动中存在的问题还较多,这些经营上的差距主要表现为企业间文化上的差距,在经营决策中不能充分运用先进的企业文化作指导。因此,先进的企业文化是解决我国保险公司发展中一些问题的重要途径。

  随着市场经济的发展,经济全球化进程的加快,越来越多的金融企业开始认识到企业文化的重要。不过值得注意的是,由于企业间存在诸如经营策略、管理模式、思想观念、内外环境甚至价值取向等差异,企业文化并没有统一的现成的模式可供采纳。保险公司必须在发展过程中不断摸索,创建适合自身实际的文化。

  其次,加强保险公司文化建设是适应客户的需要。

  参与市场竞争在很大的程度上表现为保险企业形象的竞争,而保险公司形象则是企业文化的重要内容之一。只有建立和发展保险企业文化,用企业文化所产生的强烈的归宿感和信念来激发员工的积极性、创造性和主动性,才能满足客户对保险公司在品质和信誉等方面的需求,才能使保险企业在竞争中立于不败之地。

  再者,加强保险公司文化建设是适应保险业深化改革的需要。

  随着保险体制改革的不断深入,建设保险企业文化能使企业内部上下协调一致,利于信息沟通和员工间交流感情,以创造和谐的工作氛围,为共同目标奋斗。

  可以说,中国人保近年来发展改革工作取得巨大成绩,全体员工精神面貌焕然一新,从根本上说得益于先进的企业文化,得益于解放思想转变观念,得益于用创新的思维来破解发展的难题。面对新形势、新任务,人保正坚定不移地解放思想、转变观念,坚定不移地推进“以人为本、和谐奋进”的企业文化建设,积极在转变思想观念中破解改革发展难题、探索科学发展新路,在建设和谐企业中凝聚人心、汇聚力量,推动中国人保在又好又快的道路上阔步前行。

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