随着社会的发展和进步，企业公民意识日渐增强。

  在一些成熟企业中，“企业公民”的理念已经渗透在了企业经营管理中，“公益策略”作为企业公民的具体体现之一，则成为其发展战略的一部分。虽然公益事业并不直接带来利润，但它对企业的潜在促进力却是非同一般。

  而这些在弘扬企业文化，实践“企业公民”价值方面的所作所为对更多的企业来说，无疑具有相当的借鉴意义。如今，国内众多企业已将企业公民提升到公司治理、公司长远发展的战略高度。

  比如，东风日产以共创价值、共谋福祉为核心理念，计划在顾客、环境、员工、合作伙伴、股东、社会六个直接利益相关方中，有系统、有规划地开展企业公民实践。而这些行动也为企业带来了经济和社会效益的双赢。上海通用通过启动“绿动未来”战略，以“发展绿色产品、锻造绿色体系、承揽绿色责任”为核心，将绿色发展全面融入企业愿景和战略规划中，因此第三次获得“中国最佳企业公民”称号，也得到了广大消费者的支持。

  在现代社会中，企业与顾客、环境、员工、合作伙伴、股东、社会等各部分相依相存、息息相关。现代企业的发展动力，除了来自于企业内部，同时也源于与其紧紧相扣的各环节。只有与各方形成利益共享与共赢，才可能实现可持续发展，才有更长远的未来，才能成为备受信赖的企业。

  一家企业要成为备受信赖的企业公民，不仅要“善其身”，还要“济天下”。企业公民战略不仅仅是企业对社会、对公众的一种承诺，更是实现可持续发展的一项长期战略，是公司文化和内部治理的重要组成部分。积极履行社会责任，系统地考虑公司在所有利益相关者方面需要履行的责任和义务，这对于提升企业的社会公众形象、实现企业品牌资产与经营业绩的同步增长具有十分重要的意义。