深入贯彻落实科学发展观，实现地方经济又好又快发展，就要准确把握不同地方的区位、物质资源、资本资源、人力资源、技术资源等要素的特点，充分发挥地方经济发展过程中的比较优势，大力发展特色产业，并在此基础上形成集聚优势，着力培育若干带动力强、联系紧密的经济圈和经济带。山东省滨州市沾化县地处黄河三角洲腹地、环渤海中心地带，特殊的土质和气候，孕育了沾化冬枣这一优质果品。近年来，沾化县立足资源优势，着力优化调整农业产业结构，发展特色产业，深入实施“沾化冬枣‘三品’创优年”活动，着力创优品种、品质、品牌，推进沾化冬枣产业持续健康发展，全力打造全国农业产业富民强县。

  第一，提高质量，促进标准化生产跃上新水平。质量是产业的生命。近年来，沾化县深入开展“沾化冬枣标准化进万家”活动，推广统一排灌、统一施肥、统一用药、统一技术管理“四统一”管理模式，引导枣农使用冬枣大棚、冬枣套袋、杀虫灯、防虫网、黏虫胶、疏花疏果、测土配方施肥等新技术。全县创建沾化冬枣标准化生产基地40万亩，标准化生产示范村80个，标准化生产示范园120个。筛选培育优质冬枣品种，建设优质沾化冬枣采穗圃200余亩，选育优质沾化冬枣接穗2000万个，用3年时间使全县退化及劣质冬枣树全部更新完毕，实现沾化冬枣的二次创业。强化宣传引导，发挥报纸、电视、网络等媒介的作用，加大宣传推广力度。组织开展沾化冬枣“质量效益年”、“产业创新年”、“三品”创优年、沾化冬枣赛枣赛园活动，举办培训班、发放科技明白纸，增强广大群众实施冬枣标准化生产的意识。挖掘沾化冬枣文化，出版《沾化冬枣诗集》、《沾化冬枣书画集》，提升沾化冬枣文化内涵。加强对冬枣的开发研究工作，对冬枣园土质进行检测，引导枣农合理施肥。工商、质监、农业等部门建立联动工作机制，加强对冬枣市场的治理整顿，从源头上确保沾化冬枣的质量安全。

  第二，培植龙头企业，不断延伸产业链。龙头企业是产业发展的重要引擎。近年来，沾化县始终把龙头企业建设作为产业化发展的首要环节来抓。健全完善龙头企业与生产基地的利益调节机制，发展“订单”农业，实现企业与农户的“共赢”，培植了山东浩华果汁、滨州裕华、山西鼎升、北京同力等一批辐射力较强、带动力较大的龙头企业，为沾化冬枣产业发展开拓了空间。引导建立出口基地，与深圳鑫荣懋果品有限公司、裕华集团盛世农苑果品公司建立了沾化冬枣出口基地1500亩，顺利通过滨州市进出口检验检疫局的验收。带动相关产业发展，开发沾化冬枣生态采摘旅游产业，在沾化冬枣主产地建成一处生态旅游景区，获评国家AAA级旅游景区和全国农业旅游示范点。同时，推动加工、物流配送、包装、餐饮住宿以及劳动力市场等相关产业的繁荣发展，形成“一业兴、百业旺”的良好发展格局。2008年，沾化冬枣物流配送业完成产值1.3亿元，加工业完成产值1120万元，包装业完成产值1.3亿元，实现旅游收入9850万元，采摘、收购、代理等劳务费收入2.34亿元。全县发展冬枣储藏保鲜库3116个，发展物流配送企业78家，覆盖全国80多个大中城市。

  第三，培育市场，努力实现货畅其流。沾化冬枣产量大、成熟上市时间集中，能否适时销售是实现其价值的关键环节。目前，沾化县已形成3个大型市场、18个中型市场、28个小型市场及上百个交易点的市场网络。2008年沾化冬枣上市期间，日平均交易量达2700万斤，最高达5079万斤，交易额过亿元。同时，利用网上销售、发展代理商、组织营销队伍、开拓国际市场等形式，拓宽了沾化冬枣的销售渠道。建立“新模式”，提升消费档次，按照“超市＋基地＋农户”模式，与新合作超市、苏果超市、银座超市、沃尔玛超市等大型超市“联姻”，拉动了产地市场沾化冬枣的价格和销售量。去年，仅新合作超市一家就销售沾化冬枣2000万斤。在往年沾化冬枣进超市取得成功经验的基础上，今年又与沃尔玛超市果品直供商————深圳鑫荣懋果品有限公司签订了销售协议，为沾化冬枣直接进沃尔玛超市做好充分准备。

  第四，打造品牌，进一步提升沾化冬枣美誉度。为进一步提高沾化冬枣知名度、增强产业竞争力，沾化县着力加强品牌建设，积极开展商标注册和品牌创建活动，加大认证力度。沾化冬枣先后成为“全国名牌农产品”、“中华名果”。每年组织县乡干部开展沾化冬枣宣传推介活动，组织冬枣销售大户、种植大户开展市场开拓活动，联络全国工商系统开展沾化冬枣打假活动，提高了沾化冬枣声誉。连续10年举办沾化冬枣节，打造枣农、枣商和冬枣文化联结的平台。

           （作者系山东省滨州市沾化县县长）