本报讯 面对国际金融危机带来的不利影响，中国兵器工业集团内蒙古第一机械制造（集团）有限公司坚持以市场为中心，加强精细化管理，形成降本增效长效机制，大力开拓国内外市场。

  一是加强市场细分，挖掘市场需求。通过加大市场细分，加强对潜在用户的精耕细作，紧盯需求变化及时做好产品的战略性开发和适应性改进，完善系列，丰富品种，努力抢抓市场机遇。二是一切围着市场转，加强各项工作与市场融合。大力加强科技部门与市场营销部门之间的融合，加强产品制造与销售之间的融合。三是领导带头抓市场保份额。以大客户运作为重点，公司领导班子每位成员分头组织协调大客户、大订单开发和重点项目公关，重点主攻，强力突破。四是在抓好国内市场的同时，加大国际市场营销力度。重车主攻非洲、中东、中亚等地区，铁路车辆主攻非洲、大洋洲、美洲等地区，零部件业务强化集团化的国际市场统一运作，全部民品今年力争实现出口交货值20亿元，同比增长35％以上。五是加强与协作配套企业和经销商、合作伙伴的沟通，广泛调动一切积极因素，抱团取暖、应对严峻形势挑战。

  通过采取一系列措施，1至6月份，公司累计签订销售合同100亿元，占年度收入目标计划的70％。其中，民品外贸合同累计签订10亿元，有力确保了公司在复杂形势下的稳定经营。      

                    （乌 兰）