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上一版3  4下一版 2009年6月24日 星期 放大 缩小 默认
创维集团:
抓住机遇 加快转型
本报记者 杨阳腾

  为应对国际金融危机,“家电下乡”政策自2009年2月1日开始在全国推广,这极大丰富了农村家电市场,也引发了众多家电企业从大、中城市转向开拓具有强大潜在购买力的农村市场。

  创维集团积极把握时机开拓市场、调整布局加快发展,在2月1日启动的“家电下乡”政策中,创维有15款产品中标,其中6款为液晶平板电视,成为“家电下乡”中液晶电视中标最多的企业。在最近公布的第3轮“家电下乡”招标采购结果中,创维新增26款电视中标,其中有4款37英寸大屏幕液晶电视首次进入“家电下乡”产品阵容。据悉,在第3轮“家电下乡”中,创维是家电流通行业中为数不多的在31个省区市全部中标的家电企业。

  创维集团中国区域营销总部副总经理林悦涛表示,在“家电下乡”中,创维加大了对农村市场的拓展力度,农村市场由原来的第二战场变成了主战场。他们一是加强渠道建设,提高渠道的密度和覆盖率,方便农民朋友购买创维中标产品。二是美化终端,提升创维在乡镇市场产品陈列、展示的档次。三是开展客户培训,提升客户及销售人员对“家电下乡”的政策、流程、补贴兑付、电脑使用、系统操作、资料审查录入以及产品特性的相关知识。四是成立农村市场推广中心,加大对家电下乡中标产品和节能产品的推广、宣传和演示。

  目前,创维在“家电下乡”活动中主推32英寸、37英寸的节能液晶电视和畅销全国的第三代酷开TV。据统计,截至6月10日,创维在“家电下乡”信息管理系统的销售已经达到50万台。从4月份开始,创维在系统中的占有率也由原来的13%提高到现在的21%,占有率连续3个月领先其他品牌。

  由于国际金融危机,国外彩电企业纷纷瞄准了中国市场,这无疑给国内彩电企业的发展带来巨大压力。林悦涛告诉记者,创维抓住国家推动“家电下乡”的契机,加大了对国内市场的投入并取得了显著成效,有效地抵消了外贸滑坡带来的负面影响。

  近日,财政部等“家电下乡”联席会议成员单位共同制定了《家电下乡操作细则》,大大简化“家电下乡”补贴审核兑付程序,并对提高“家电下乡”产品质量、完善售后服务以及加强生产销售企业的监督管理等作出了具体规定。“财政部等‘家电下乡’联席会议成员单位共同制定的《家电下乡操作细则》出台很及时,基本上解决了前期“家电下乡”工作所遇到的各种问题。我们也通过会议、文件、培训和现场示范的形式来强制执行。”林悦涛说。

  记者还了解到,随着“家电下乡”的不断深入,创维集团有关负责人已公开表示,在2009年确定“获取突破性增长”的内部目标:液晶电视年销售400万至500万台,销量将比2008年提升15%至40%。

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