日前，记者走进江苏省通州市3家中小企业，看企业如何应对国际金融危机。

积极对接国家产业政策

  “环保作为国家重点鼓励发展的产业，具有广阔的发展空间。”在华新环保设备工程公司繁忙的组装车间，副总经理包卫彬告诉记者，看到了这个商机之后，公司由一家乡镇农具厂逐步转型为环保企业。 

  华新环保还抓住机遇在全国增设销售网点，今年初又与上海白龙港污水处理厂签订200万吨污水处理设备合同，总额超过1亿元。 

  在四安镇，有一家球墨铸造公司，这是一家典型的外贸企业，90％的产品外销。几年前，四安球墨公司董事长杨金德在国内铸造业权威孙国雄教授的建议下，到西欧考察风电项目。考察回来，公司迅速“调转船头”，主攻风电铸件。这一做法正契合了国家鼓励的风电产业发展方向，今年一季度企业销售额同比猛增50％。

  在川姜镇，8年前4位做绣品生意的地摊业主，联手成立了一家“金太阳”花型设计作坊。企管部经理沈建东说：“我们是品牌家纺的‘孵化器’，为有个性的品牌提供强有力的技术支撑。”今年公司提出，从面料的后期花型款式设计服务，转化为前期针对市场调研并进行整体策划设计服务的转型思路后，订单大增。总经理袁红星说，“2009年是考验企业整体作战能力及应变能力的一年。谁的反应快，谁就能赢得先机。” 

自主创新提升竞争力

  记者在“四安球墨”采访时，恰遇几位外国客人在企业考察。四安镇党委书记瞿祖平说：“来这里的不仅外国客人多，博士、研究生也很多，再过几个月，公司里又会有5名东南大学的研究生来报到。” 

  人才带来技术，技术带来创新，创新带来品牌。“四安球墨”已被列为世界最大的风机制造商威斯塔斯公司的全球10大供应商之一。为加速新品开发，“四安球墨”增设了日本卧式加工中心、风电铸件生产车间。目前公司已掌握风电机组核心部件的铸造技术，填补了国内空白。而华新公司对创新、人才和品牌的渴望与实践更具特色。本可在上海成家立业的包卫彬，被父亲一封家书叫回村里，开始了一个博士生与众不同的创业历程。 

  在生产车间，生产部部长袁国华指着一种铝合金叠拉门对记者说：“这是公司去年开发的一种使用于污水处理厂的检修门，原来用铸铁笨重且容易生锈，现在使用铝合金轻便。门上的一块黑色橡皮最有技术含量，国内只有一两个厂家能做。”近年来，“华新环保”申报14项专利，已获批准发明专利2项、实用专利4项。 

  传统产业融入创意元素后抗风险能力倍增。金太阳公司就成立了家纺设计研究院，下设花型、质地、款式等四个专业设计所，设计人员超过了120人。目前，公司已拥有1000余款专属版权，53件外观专利。

主动帮扶企业渡难关

  通州市的众多企业，不仅在国际金融危机中坚强地生存了下来，而且寻觅着复苏与迸发的机遇。通州市发改委主任瞿云峰说，到2008年底，全市有212家亿元企业领衔通州经济发展，产销占全市总量的70％。通州经济的平稳发展，骨干企业的支撑作用功不可没。

  尽管如此，融资难、开拓市场难、价格波动大等因素仍然给企业家们带来难题，此时，政府的服务显得尤为迫切。

  “企业围墙外的事，政府部门包了。”四安镇党委书记瞿祖平说。

  而华新公司所在的五甲镇党委书记李学义对危机中政府的定位是：“两有”，即企业“有难必帮”、“有求必应”。

  今年，川姜镇在继续做好政银企合作沙龙、国际贸易服务外包、家纺版权交易等平台的基础上，将重点打造研发设计、信息公共服务、家纺综合展会、商贸旅游以及国内知名家纺品牌集聚与创建等五大平台建设。同时还借鉴上海、深圳等地举办大型家纺交易会的成功做法，通过加快发展家纺展会经济、促进家纺城工业旅游等措施与企业携手度过危机。