金川集团公司是我国有色行业的龙头企业，代表了我国镍钴工业的领先水平，综合技术实力已进入世界同行业前列。这归功于金川集团公司一开始就坚持走联合科技攻关之路，利用一切可以利用的技术资源，逐步形成了一个完备的技术创新体系和科技研发投入机制。

  金川矿床发现于1958年，1959年开始建设，1964年生产出第一批电解镍。在金川公司投产之前，我国尚未形成包括采、选、冶在内的完整的镍钴生产工艺技术体系。经过金川公司、北京有色冶金设计研究总院、北京矿冶研究总院等的共同努力，在较短时间内，打通了生产流程，从而奠定了我国镍钴生产工艺技术体系的初始基础。

  1978年在第一次全国科学大会上，金川公司被列为全国3大资源综合利用基地之一。随后，国家有关部委和甘肃省政府先后联合主持召开了14次金川资源综合利用科技工作会议，组织了全国范围内大规模的科技攻关，攻克了制约金川发展的矿山建设和生产进度缓慢、镍铜金属选冶回收率低等诸多技术难题，使得金川公司的资源综合利用水平大幅提高。1989年，“金川资源综合利用”获国家科技进步特等奖，金川公司也成为国内依靠科技进步发展企业的典范。

  进入新世纪后，为适应加快发展和国际化经营的需要，新一轮提高金川资源综合利用水平的产学研联合科技攻关战打响了。金川公司加强了企业技术创新体系建设，不拘一格用人才、不拘一格奖人才。在不断加大公司内部科研机构建设力度的同时，与3所高校建立联合实验室，与10所高校确立合作关系，产学研合作单位近60个，逐步形成了核心层、紧密层、外延层3个不同层面的技术创新力量，既有专家学者、院士，也有普通技术人员，还包括广大的一线职工，为联合科技攻关打造了一支精、深、广的队伍。

  同时，金川集团公司在技术力量不断加强的过程中形成了一套完备的科研投入机制，包括对科研项目的投入、技术成果的奖励、鼓励全员创新的基金以及对公司外部科研力量的投入。宽松的科研环境和世界性的技术难题使金川公司成了科技人员创业的沃土和培育专家的摇篮，几十年来，从事金川公司课题的研究已成就了数位院士、数百名专家学者，并以此带动我国镍钴等金属矿产业的整体生产技术水平的全面提升。