“没那么神秘。”说起科技创新，金川集团公司冶炼厂技术科科长万爱东一脸轻松。1992年，金川集团公司从澳大利亚引进镍熔炼闪速炉时，万爱东“连炉子都不会开”，现在已经多次到澳大利亚进行闪速炉的技术交流，澳大利亚技术人员也来到金川公司学习。

  “我们过去从没想过，有一天师傅会跟徒弟学。”万爱东说，“引进闪速炉这17年来，我们对它的改进就没停过，通过引进、消化、吸收、再创新，我们的闪速炉由引进时年产高镍锍含镍量2.5万吨提高到了6万吨，后来我们又在闪速炉的基础上研制出了具有世界领先水平的铜合成炉。”

  万爱东的故事是金川集团公司科技实力不断增强的缩影。金川集团公司总经理汪海州说，目前，金川公司已形成了由厂矿自主攻关、公司内部协作攻关和对外合作攻关3个层级构成的科技攻关体系，形成了一批达到国际先进水平且具有自主知识产权的核心技术和生产装备，“金川公司已成为世界上为数不多的能够将矿石中多种有价金属分离提纯，实现商品化生产的企业之一，技术创新对公司经济增长的贡献率已达到60％。”

搭建“塔型”创新体系

  “在创新体系建设中，公司除继续加强原有的镍钴研究设计院建设外，还相继组建了矿物工程研究所、火法冶金研究所、化学冶金研究所等6个专业化研究机构，并设立了博士后科研工作站。”金川集团公司副总经理武浚介绍说，依托金川公司组建的国家镍钴新材料工程技术研究中心，是少数几个依托企业组建的国家级工程技术研究中心。同时，金川集团公司还先后投资3000万元，在兰州大学、南京大学、中南大学分别建立了金属化合物、金属化学联合实验室和新材料与压力加工联合实验室。

  目前，金川集团公司已初步形成了3个层次的技术创新力量。核心层为公司的“一院六所”和两个国家级企业技术中心，主要任务是解决采矿、选矿、冶金、工艺装备研发、工艺过程自动控制等重大技术难题，通过集成创新和引进、消化吸收再创新，发展自主技术，为公司技术升级提供支撑；紧密层以各生产厂矿工程技术人员为主体，以群众性技术创新群体为补充，主要开展技术革新、创造发明、合理化建议等职工技术创新活动和选题攻关；外延层以与著名高校建立的联合实验室和与公司有全面合作关系的高校、科研院所为主体，主要任务是解决与有色金属相关的基础研究或对公司长远发展具有战略意义的技术难题。

  “3个联合实验室、10家企校（所）合作单位，公司所属1院6所、2个国家级企业技术中心，各单位的群众性技术创新群体呈宝塔型构成了覆盖情报信息、基础及应用研究、工程化研究及设计综合配套完整的技术创新体系，为公司富有成效地开展产学研合作构建了坚实的基础平台。”武浚说。

依托项目培育核心技术

  近年来，通过不断的技术引进，我国的硫化铜精矿冶炼技术已经达到当今世界的先进水平。然而，我国现有大型、先进的铜冶炼生产线中，还没有1条拥有完全自主知识产权。

  在对铜冶炼技术考察和论证基础上，金川集团公司依靠自身40多年有色冶金及资源综合利用积累的丰富成果，运用悬浮熔炼技术的基本原理，研究开发合成炉炼铜新工艺，并对精矿干燥、合成炉熔炼、火法精炼等进行全流程的集成创新，建设成了我国第一条拥有完全自主知识产权的、技术和装备达到世界先进水平的大型铜冶炼生产线。该项目被评为金川集团公司2006年度科技进步特等奖。

  以先进技术为载体的项目建设促进了金川集团公司产品结构的优化和升级，镍钴等主要产品质量达到国际先进水平，并形成了红土矿提取冶金技术、低品位镍铜硫化资源生物冶金技术等一批具有自主知识产权，达到世界先进水平或国内领先水平的核心技术。该公司共申请专利317项，已授权专利91件，技术成果转化率达到70％以上。

  近年来，金川集团公司在技术开发方面累计投入资金42亿元，对于在科研和技术改造项目中做出突出贡献的有关人员的奖励总金额超过了4000万元。同时，公司每年安排1000万元的科研资金用于推进职工技术革新等多种多样的全员创新活动。

  赵其祯是金川集团公司二矿区从事井下一线生产作业的职工，他曾获得金川集团公司2008年度职工技术革新一等奖。赵其祯告诉记者，“通过多种渠道鼓励员工结合实际自我创造，营造了广大员工积极创新的工作氛围，充分调动了员工进行革新创造的积极性。”

提高资源综合利用水平

  “金川矿产资源有价元素种类多、经济价值高，但资源基础条件异常复杂，使资源的综合利用成为世界性难题。”金川集团公司董事长、党委书记杨志强一语道出金川集团公司科技攻关的重点，“因此，公司的发展，必须走节约资源、最大限度发挥资源效用，提高资源转换率和利用程度的集约化发展道路。” 

  近年来，金川公司围绕资源综合利用共开展了507项科研攻关课题，取得重大成果114 项，35项获得省部级以上奖励，60％以上的成果已应用于生产实践。

  金川公司还与高校和院所合作，在金川矿区外围和深边开展第2轮地质找矿，新增地质矿石储量近5000万吨，镍金属量超过50万吨，铜金属量40万吨。

  同时，金川公司发布了百余个制约公司发展，且涉及基础理论研究和应用性研究的各方面技术难题，面向全国公开招标，首批就收到投标方案318项，其中来自高校的投标方案占到了70％以上。“采取招投标的办法进行科研攻关，并大胆地奖励科研人员。”杨志强认为，“第一年的效益奖给他们，第二年、第三年就是我们的收益了，而且可以长久受益。”

  “去年，面对严峻的经营形势，我们坚持依靠科技进步，实施国际化经营，克服了诸多困难，并向职工承诺不裁员、不减薪。”杨志强说，2008年，金川公司实现营业收入551亿元、利税62亿元，有色金属产品总量突破40万吨，化工产品总量突破146万吨。“今年，金川公司将加大对现有生产系统技术经济指标的优化、提高产品质量、增加商品品种、降低生产成本，进一步提升产品的市场竞争力。”