对“创业导师”而言，对创业者的指导并不是单向付出。从与创业企业的交流过程中，“创业导师”也获得了大量市场前沿的信息和灵感。

  张建纲做企业已经16年了，虽然现在辅导着好几家创业企业，但他认为自己依然走在创业路上。他说，在创业中，自己经历了很多坎坷，他的创业经验与教训或许可以让其他创业者少走弯路，少缴学费。

  张建纲认为，企业的创业过程其实是创业者的成长之旅。因此他把与创业者的交流作为辅导的重要手段，尽力提升创业者商业素质。现在有许多创业者往往具备较强的技术创新能力，他们对技术很执著。过分的技术偏好和技术导向思维往往让他们忽略了其他更重要能力的培养。所以他与辅导企业创业者见面时问的第一个问题总是：你愿不愿意做商人？张建纲说，做企业家，必须重视交易、市场资源整合和商业模式等。

  辅导创业企业需要热情，更需要时间和精力。做了一段时间的“创业导师”之后，张建纲发现，这项工作并不是导师的单向付出。从与创业企业的交流过程中，他也获得了大量市场前沿的信息和灵感。他说，自己公司的管理架构已基本定型，所以他本人已经远离一线。这些来自市场最前沿的信号常常会启发其经营思路，其中不乏商机。年轻创业者有不成熟的缺陷，但同时他们很敏锐、有激情，所以他把这项工作看作是自己的“脑健操”。从某种意义上讲，他和指导的创业者是在互动中一起进步成长的。

  张建纲坦言，自己大约每隔几天就会收到辅导创业者的邮件或电话，一般都是亲自回复。此外他还指定公司的两位中层经理协助他工作，一些行业商务活动也主动邀请辅导企业创业者积极参与。这样他们会获得更多体验和学习的机会。

  回想自己的创业之路，张建纲表示，自己也是在国家企业孵化培育机制帮助下走出来的。“创业导师计划”不仅是一种帮扶行动，同时也是一个成熟企业和企业经营者应尽的社会责任。