顺义素有“京郊粮仓”的美誉。改革开放的大潮，滋润了顺义这片绿色大地，造就了一大批农业产业化龙头企业，顺鑫农业成为“大农业”的杰出代表。  

  1998年11月4日，随着深圳证券交易所的一声锣响，北京市第一家农业类上市公司————北京顺鑫农业股份有限公司（股票代码000860）股票，正式挂牌上市。

  10年，弹指一挥间，顺鑫农业从一丛不起眼的“小树”成长为一片茂密的“森林”：总资产由11.5亿元增至65.7亿元，增长471％；净资产由3.4亿元增至22.8亿元，增长571％；累计实现利润总额14.0亿元；累计上缴税金16.1亿元；等于10年赚回来4个“顺鑫”。

  10年，顺鑫农业扎根在顺义这片广袤的绿色大地上，加快农业产业化发展，成为中国最有影响力的“农业产业化优秀龙头企业”之一，带动农户从2000年的7500户发展到现在的61550户，基地养殖生猪从2000年的65万头发展到现在的300万头，种植各类蔬菜面积21万多亩，每年为每户农民增加收入约1400元，成为依托龙头企业带动千家万户农民走向市场的成功范例。

  10年，顺鑫农业为保障和丰富首都的“菜篮子”，做出了不可磨灭的贡献：在全国首家提出“放心肉”的顺鑫鹏程冷鲜肉，全国拥有3405家销售网点，在北京市场的销售量连续十年名列前茅，市场占有率在40％以上，并以100％的安全业绩，完成了为2007“好运北京”测试赛和2008北京奥运的鲜肉供应任务。

  10年，顺鑫农业拥有了鹏程、牛栏山和牵手3件中国驰名商标，1件中国名牌产品，成为集白酒酿造、肉食品加工、饮料饮品生产与销售为一体的农业产业化重点龙头企业。先后荣获“中国制造业500强”，“中国农业产业化经营20大龙头食品企业”，“中国肉类食品行业50强企业”，“中国食品工业企业100强”。2007年，顺鑫农业主营业务收入在33家同行业上市公司中名列第4位；总资产名列第6位，其他各项指标也名列同行业前茅。

  顺鑫农业缘何能够成功？顺鑫农业董事长李维昌讲道，顺鑫农业十年来之所以不断发展壮大，在于顺应了农业产业化的大趋势，抓住了大农业发展机遇，从而走出了一条推动区域经济发展，壮大企业实力，促进农民增收的成功之路。

  就农业说农业肯定没有出路，农业的出路在市场，在产业化。必须找到小农户与大市场的桥梁，通过产业经营与资本经营的有机结合，培养和造就农业产业化的龙头

  顺义是北京市的农业区，毗邻全国最大的城市消费市场，但是千家万户的分散经营与现代大都市之间，仿佛是隔着一道不可逾越的鸿沟，农产品成本高、附加值低、市场竞争力差，农民增产不增收。  

  如何解决上述问题？“就农业说农业肯定没有出路，农业的出路在市场，在产业化，必须找到农业与市场的桥梁，培养和造就农业产业化的龙头。”顺鑫农业董事长李维昌这样说。

  上个世纪90年代中期，国内资本市场开始进入大发展的前期，一批老国企通过股份制改造成为上市公司后进入发展的快速通道。三农问题的困惑和资本市场的示范导向，打开了顺义决策者们的视野，顺鑫把目光聚焦在城区的涉农企业和勃勃兴起的资本市场上，提出了“利用顺义农业优势，以国有涉农企业为主体，集中优势资产，构造资本运营载体，进行资本经营，以产权和服务为纽带，完善生产经营实现强县富民”的改制思路。这一思路得到了当时北京市主管领导的肯定和支持，并指出“顺义县委、县政府运用资本经营促进农业产业化、发展县级经济的思路很好。”“顺义农业概念有新意，这件事做好了，对北京有意义，对全国有意义。”

  顺义迈出了大胆探索的第一步：以集团式重组方式，以北京鲲鹏食品集团公司、北京市牛栏山酒厂和北京市顺义区粮油加工厂等涉农企业为骨干，组建了北京市泰丰现代农业发展中心（北京顺鑫农业发展集团有限公司的前身）。

  1998年，经北京市人民政府批准，以募集方式设立了北京顺鑫农业股份有限公司，公司股本总额28000万元，其中北京市泰丰现代农业发展中心以其经评估后的部分经营性净资产31390万元投入公司，按66.90％的折股率折为国有法人股21000万股，占总股本的75％；经中国证监会批准，公司于1998年9月3日向社会公开发行人民币普通股7000万股，该部分股份占发行后总股本的25％。公司股票于1998年11月4日在深圳证券交易所挂牌上市，股票简称“顺鑫农业”，股票代码“000860”。

  植根于农业，成长于农业，反哺于农业，积极探索农业产业化经营的有效途径，是企业发展的需要，更是社会责任。顺鑫农业成功地探索出“一手牵农户，一手牵市场”的产业经营模式

  顺鑫农业上市后，面临着一个重要的命题，即如何形成大型龙头企业带动千家万户农民进入市场。顺鑫农业抓住上市机遇，累计募集资金总额为130572.5万元，接连展开了一系列围绕农民增收的大手笔投资：  

  大手笔投资之一：升级改造“放心肉”工程

  顺鑫农业加大对“放心肉”工程的投入。在猪源方面，顺鑫农业投资5840万元对小店原种猪场进行改造扩建，在吉林、辽宁、河北、天津、内蒙古等地建立了7个种猪场、180多家、年总出栏300万头的生猪养殖基地，带动了农户4.2万户，增强了生猪源头的可控性。

  2004年，顺鑫农业投资2.5亿元实施“放心肉”工程体系技术改造升级项目，从荷兰引进与国际先进水平同步的自动化生猪加工线，使公司的生鲜猪肉加工工艺实现了由传统热分割转变为冷分割、分散检验转变为同步检验，并达到了欧盟标准。新增生猪加工能力200万头／年，熟食制品生产能力2.5万吨／年。从2004年起，“鹏程”突飞猛进，生猪加工量由1998年的40万头，扩大到2006年的362.5万头，冷鲜肉在北京市场占有率达40％以上，单厂加工量居全国同行业首位。  

  大手笔投资之二：投资“果蔬汁”饮料弥补产业空白

  顺鑫农业上市后，着手投资扩建顺鑫牵手果蔬汁项目。顺鑫农业董事长李维昌解释说，给果蔬汁取名“牵手”，意在“一手牵农户，一手牵市场”，他说，顺鑫农业根植于农业，成长于农业，必须反哺于农业，积极探索农业产业化经营的有效途径，这是企业发展的需要，更是企业的社会责任。

  2000年12月，顺鑫农业“牵手”果蔬汁在北京饮料市场上闪亮登场。不到1年，就在北京市场取得了不菲的销售业绩，并迅速向周边市场辐射。

  作为国内第一家提出“果蔬汁”概念的饮料生产企业，顺鑫牵手依照“高起点、高品质”的发展思路，致力于打造集农业种植、加工、开发利用为一体的现代饮品产业，通过联合当地农民、国家蔬菜工程技术研究中心等科研单位建立起了果蔬种植、科研、深加工一条龙的农业产业化体系。公司从瑞典引进了4套利乐包装设备，从意大利萨西布公司引进易拉罐生产线，实现生产过程自动化。原材料采购采取“公司＋基地＋农户”的“订单农业”，公司和农户签订常年的原材料购销合同；在种植基地选择上，采取多点种植，确保原材料供应。公司陆续开发出果蔬汁、蔬菜汁、果汁3大系列、18种不同口味、40余个单品的产品系列。

  牵手果蔬汁饮料的问世，填补了国内饮料业的空白，使顺鑫农业增加了一条产业链，成为顺鑫农业继“牛栏山”、“鹏程”之后的又一优势品牌。

  大手笔投资之三：改造石门市场惠及百万农民

  顺鑫石门批发市场是顺鑫农业上市后，通过参股、控股方式投资的项目。顺鑫石门市场总经理郭舫军说道，占地面积50万平方米，建筑总面积15万平方米的顺鑫石门市场，目前日人流量突破了1.2万人次。2008年交易额 64.7 亿元，交易量29.1亿公斤，蔬菜和水果的上市量和成交金额分列北京市批发市场的第三和第四位。

  2002年以来，顺鑫农业加快了顺鑫石门市场的升级改造进程，累计投资23392万元，先后建成4500吨大型冷藏冷冻库等，其硬件设施达到一级特大型农产品批发市场的标准，成为集信息传播、产品集散、仓储加工、电子结算等多功能于一身的现代化农产品物流中心。

  改造后的顺鑫石门市场，加大与生产基地间的横向联系。目前，石门市场商品辐射到20多个省区市、200多个区县，与内蒙古、河北、山东等地的近百个区县、公司签订了“基地挂钩”、“场厂挂钩”协议，蔬菜种植基地约12万亩，依靠自身的销售流通平台，为1.5万户农民生产的蔬菜、水果解决了卖难问题，同时也使得上市的农产品能够确保绿色、健康、安全、放心。

  目前，顺鑫石门市场已探索出“农产品公司＋销地批发市场＋产地批发市场＋中介组织＋基地＋农户”的大流通模式，在北京农产品批发市场形成了“南有新发地，北有石门”的市场格局，成为农业部定点批发市场，位列全国农产品批发市场50强。