中国海洋石油总公司在学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕建设国际一流能源公司的战略目标，以科学发展观为统领，着力解决影响和制约公司推进科学发展的深层次问题。

  中国海油通过探索区域滚动开发模式的区域性开发，成功摸索出“三一”开发模式，即通过一个平台、一条海底管线、一条海底电缆，让区域内气、水、电、热统一供应，油气统一输送和处理，实现海上油田的集约化管理，并不断升级和管理手段，实现企业与社会、环境和谐发展。

  自去年学习实践活动试点工作开展至今，在完成“规定动作”外，中国海油结合企业实际情况，重点抓三个“自选动作”：

  一是构建中国海油科学发展评价体系。结合央企承担的经济、政治、社会责任，从发展规模、发展质量、发展潜力、社会贡献与影响力、健康安全环保、员工发展、和谐企业评价等方面，体现科学发展的内在规律和整体发展态势。

  二是推进“把国企政治优势转化为核心竞争力”实践。在学习实践活动中，中国海油认识到，在新的发展条件下做好党建和思想政治工作，提高国有企业竞争力，必须充分发挥国有企业政治优势，努力打造有别于西方企业的独有竞争优势，形成国有企业的核心竞争力。

  三是开展“艰苦奋斗、厉行节约，加强队伍作风建设”活动。结合汶川抗震救灾，中国海油决定在不减少向国家上缴利税、不影响公司正常经营和发展前提下，通过艰苦奋斗、厉行节约、降低成本、压缩费用、提高效益，每年筹资1亿元，5年共5亿元，重点支援灾后民生设施重建。并以此为契机，把抗震救灾与促进队伍作风建设相结合，推动学习实践活动深入开展，提升管理水平。

  面对金融危机和金融衰退的冲击，去年中国海油经营业绩仍再创新高，实现销售收入1983亿元，利润总额677亿元，净利润514亿元，分别较上年增长22.4％、19.8％和24.8％。

     （据新华社北京4月13日电）