回想起去年9月份到12月份那段艰难的日子，通化钢铁集团董事长安凤成表情依然凝重，“我们前8个月的市场状况一直很好，9月份突然就不行了。”

  去年9月开始，国际国内钢材需求减少，钢价出现深幅下跌，而通钢集团10月份开始体现亏损，为减轻冲击，通钢集团对生产线进行了停产处理，2008年9月至10月间，通钢集团7个高炉已停产6个，与此同时，企业经营和资金周转也逐渐陷入艰难境地。

  这个时候，通钢集团多年的合作伙伴，工商银行吉林省分行伸出了援助之手，工行吉林省分行不仅没有因为企业出现暂时困难而收回信贷，反而增加贷款5.9亿元，在通钢集团最困难的时候，工行吉林省分行又与企业签立了票据业务合作协议。

  在通钢集团提出原材料铁精粉价格下降，企业急需大量资金采购以降低成本、准备生产之需后，工行吉林省分行以国内贸易融资方式给予了全力支持，解决了企业大量急需资金的问题。安凤成说：“运行到今年1月份，我们原有的高价位原料已经消化完了，同时，到3月份的订单也已经满了。”

  工行吉林省分行对于通钢集团的帮助并没有局限在单个企业身上，他们还把援助之手伸向了以通钢集团为核心的产业链上、下游客户群体。他们的主要做法是在提供高效、优质票据贴现业务基础上，以开展国内贸易融资类业务为突破口，大力发展国内保理、国内信用证及衍生业务品种，最大限度的拓宽地区内企业融资渠道。工行吉林省分行公司业务部总经理丛武义介绍说：“我们对通钢集团增加了贸易融资7.08亿元，对以通钢为核心的下游贸易企业融资增加了1.1亿元，切实满足了产业链企业资金快速回流的需要。”

  安凤成说在生产几乎陷于停顿的时候，他最担心的是两件事，一个是企业资金流能否撑住，另一个就是银行能不能和企业共渡难关。工行吉林省分行及时地支持打消了他的担心，而通钢集团通过努力迅速走出困境，也让银行与企业获得了共赢的结果。