在我国消费品制造业大省广东，企业如何应对市场变化，化解危机？

  全国人大代表、湛江鸿智电器有限公司总经理宋亚养给记者介绍了一款获得美国发明专利的产品———“慢炖煲”，“别小看这瓷锅，它在美国的电视购物频道创下过3小时销售两万台的纪录。”宋亚养代表说，在“慢炖煲”的芯片里，研发人员设计了1000条菜谱，这就是它的独特之处。“慢炖煲”一经投放，即被买断长期销售权。

  格兰仕集团曾经研发出国内第一款用于煮糙米的电压力煲“黄金芽王”，其特有的发芽煮饭功能将胚芽发芽时间从36个小时缩短为4个小时，煮出的米饭不但口感好，而且保住了糙米的营养。面对市场需求，格兰仕又在“黄金芽王”的基础上研发出5款“发芽电饭煲”，因为改进了生产技术，新品成本下降，市场售价只有原来的三分之一。“现在产品还在生产线上呢，全国各地的订单就已经下到了30万台。”全国人大代表、格兰仕集团有限公司知识产权办主任王龙霞对市场前景充满信心。

  全国人大代表、佛山市市长陈云贤说，在佛山，创新型企业化危机为转机的例子层出不穷：通过开拓中东等新兴市场，美的集团去年出口增长超过30％；拉链出口供应商嘉利达公司发展美欧分销商成为股东，使经销商与企业利益直接挂钩，去年销售额大增；威仕达塑料公司的出口订单量很大，为防范国外市场风险，公司请来国际担保机构做第三方担保，有效化解了客户延迟付款的风险。

  适应市场变化，开发适销对路产品，推进产品创新，提高产品质量和生产经营水平，是这些企业化解危机的共同办法。不少代表、委员表示，对于企业来说，练好内功，主动应对，是企业发展的永恒话题。