2008年，尽管铜价出现较大波动，不少铜业企业依然出色完成销售目标，保持了平稳发展态势。江西铜业集团产铜70万吨、铜加工4.8万吨，销售收入585亿元；铜陵有色金属集团生产电解铜71万吨，销售收入500亿元。这两家企业有怎样的经营之道？

  “坚持技术进步非常重要。”全国人大代表、江西铜业集团公司总经理李贻煌说，江西铜业贵溪冶炼厂生产能力的提升，就是通过技术升级来实现的。目前，贵溪冶炼厂冶炼技术装备达到世界一流水平。同时，企业为提高产品附加值，延伸产业链，发展铜精深加工，铜加工能力达到每年近5万吨。

  充分利用资源优势发展铜加工，延伸产业链，也是铜陵有色坚持的经营战略。全国人大代表、安徽铜陵有色金属集团公司董事长韦江宏说，近几年，铜陵有色推进铜板带、黄铜棒、漆包线等高附加值的铜加工项目建设，加快形成批量生产能力，规避了铜价格下跌的风险。比如， 2006年建成的高精度铜板带项目，引进了国际先进的熔铸、压延、剪切等设备，产品具有较高科技含量。

  发展循环经济，利用铜冶炼的衍生产品，也是这两家铜业企业的共同选择。“我们加大了对低品位矿石的回收利用，在上饶德兴市一年回收利用低品位矿石2000多吨。此外，铜冶炼过程中所有能够利用的矿渣、热能都利用上了。算下来，发展循环经济能让我们增加销售收入30亿元。”李贻煌代表说。

  韦江宏代表介绍说，铜陵有色集团2004年被国家列为首批循环经济试点企业以来，投资30多亿元建立以化工产业为主导的铜陵有色循环经济工业园，相继建成年产120万吨酸性铁球团项目、80万吨硫酸项目和硫精矿焙烧高温余热发电项目。“这些衍生产品项目有效分担了铜主业的市场风险。”

  韦江宏代表说，我国有色金属消费总量巨大，发展循环经济，提高资源综合利用水平，形成再生金属拆解、冶炼、加工的完整产业链将是铜陵有色下一步的发展目标。

  “有色金属产业调整振兴规划提出要支持技术含量和附加值高的深加工产品出口，加大技术改造和研发力度，安排贷款贴息支持企业技术改造。这让我们在应对市场风险中增强了信心。”韦江宏代表表示。

  李贻煌代表对有色金属产业调整振兴规划中提到的淘汰落后产能、促进企业重组、优化产业布局感触颇深，“有色金属产业限制‘两高一低’粗放发展的小企业，提高产业集中度非常重要，大企业也要充分联合。