“外来人的劣势是对企业内部缺乏深入了解，这要通过沟通和调研尽快‘补课’。但外来人的优势则是超脱了企业内部原有的人事关系，更容易给企业带来新思维、树立新作风，提高管理效率。”张沛军对记者说。

  央企公开招聘来的管理者普遍年富力强，知识层次高，视野开阔，市场意识强，一部分人有较长的海外学习或工作经历。这些人到企业后普遍促进了企业发展，得到了企业的认可。招聘的央企高管近年来有6个人得到了进一步提拔使用，其中有的还成为企业主要领导。

  央企公开招聘改变了传统的委任制，实行聘任制和试用期制。据介绍，也有的试用期一年考核不合格，甚至有的试用期合格，但是到第二年、第三年群众总体评价不好被免职，但是这个数量加到一块不到5％。

  通过公开招聘，一个2000多人的中央企业高级经营管理人才库建立起来并不断扩大，为国企选人用人提供了充足的后备力量。这个人才库向中央企业和地方国资委实行“半开放”（企业提供需求，经征得人选本人同意后双方协商），目前已有20多名纳入人才库的人员被推荐到中央企业或地方国有企业任职。

  更为重要的是，公开招聘从上到下推动了央企人事制度改革，企业树立起市场化选人用人的新风尚，初步建立了比较完善有效的面向社会公开招聘和全体员工竞争上岗、量化考核、薪酬与业绩挂钩的机制，形象的说法就是“全体起立再坐下”。现在，绝大多数中央企业都不同程度地进行了公开招聘或者内部竞争上岗，已有40多万人通过招聘和竞争上岗走上央企的各级不同领导岗位，占到了管理者的30％以上。改革使央企正在成为优秀人才会聚的高地！

  进一步推进国有企业领导人员聘用制度改革，还有大量工作要做。中组部副部长、招聘领导小组组长王尔乘说，这次面向海内外公开招聘中央企业高管人员，特别是首次公开招聘中央管理的企业正职职位，是中组部、国资委贯彻党的十七大精神、推进国有企业人事制度改革的一件大事，是组织工作服务科学发展的一次成功实践。目的是适应企业改革发展的需要，着眼于提高企业核心竞争力，拓展视野，不拘一格，把那些思想作风好、有本事、有能力的优秀人才选拔出来，同时也为这些有志之士搭建事业发展的舞台。选拔过程充分体现了民主、公开、竞争、择优的方针和客观公正的要求，得到了社会各界的认可，有利于提高选人用人的公信度。中组部、国资委还将不断总结经验，持续改革创新，走出一条具有中国特色、符合国有企业实际的领导人员选拔任用的新路子。