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上一版3  4下一版 2009年2月10日 星期 放大 缩小 默认
关注成长型企业 ③
贝发:锻造文具产业的高端价值链
本报记者 陈莹莹 郁进东
  贝发集团每年可开发模具500多个,按每支笔需5个模具计算,贝发每年可推出100多个新笔形。                  (资料图片)

  编者的话 宁波贝发笔业集团是一家成立于1994年的制笔企业,其占地10万平方米的“制笔城”是世界同行业里最大的单体制笔生产厂房。

  国际金融危机爆发以来,以出口加工业为主的沿海制造业受到巨大冲击,出口量达90%的贝发集团也受到了一定影响,但迅速及时的战略调整让贝发度过了最困难的时期,而之前的品牌战略与持续的技术创新更让贝发赢得了广阔的市场空间:凭借环保、时尚、创新的产品,找到国际文具市场的结构性商机;实施出口信用保险,对大部分客户推行“一周回款制”来控制风险;改进生产流程、提高自动化水平以减少上千万元的成本……

  值得强调的是,贝发在“做好笔”的同时,还完成了从“文具制造商”到“文具服务商”的身份转换,产业链从专业制笔环节延伸到了采购、物流等综合服务领域。产品竞争力、市场竞争力和品牌竞争力组合成贝发的综合竞争力,为众多成长中的传统制造企业提供了可借鉴的经验。2009年1月份,贝发的海外订单仍达到700多万美元,而欧美客商在清理库存后开始的“补单期”,贝发仍将拥有重要的话语权。

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