目前，哈杉公司与其他外向型企业一样受到国际金融危机的冲击。所不同的是，在危机之前与危机之中，我们始终坚持一个发展战略：跨国“本土经营”和全球资源配置。也正是这种坚持，使哈杉能在应对危机中淡定从容。我认为，应对危机企业的经营决策与投资决策至关重要，尤其是企业的决策者更要有敏锐的眼光和前瞻的预判力。

  在9年前，低端产品同质化之风盛行时期，我就意识到企业如果不求新求变，就体现不出核心竞争优势。我国加入世贸组织后，大量外资企业蜂拥而入，我就产生了跨国投资，在全球实现生产要素配置的构想。希望通过“走出去”，实现品牌技术和品牌价值的提升，走出一条差异化的发展新路。

  现在，中意联合的哈杉·威尔逊研发中心，不仅具备了世界顶尖一流的研发能力，旗下还拥有一批国际一流的自主品牌，这些“本土”生产的产品在欧美高端市场备受青睐。更重要的是，正是这次成功的转型，为哈杉今天能有效抵御国际金融危机打下了基础，这样的结果印证了我们的战略决策和哈杉的发展路线是正确的。

  从未来经济的发展趋势来看，国际金融危机对企业的影响还会加深，但对有准备的企业而言，这场危机也是一次很好的开拓与发展良机。我相信，政府的有力支持与企业自身的勇敢应对，就是企业冲破危机的动力所在。只要我们坚定信心，扬长避短，不断加快技术升级、转变发展方式，扎实苦练“内功”，就会增强企业的整体竞争力。