◇l1979年

  这一年，可口可乐正式重返中国市场，成为改革开放后第一家进入我国的美国企业。图①为可口可乐第一个生产车间在北京五里店奠基。

  改革开放初期，不少像可口可乐这样的跨国企业捷足先登，进入了这个想象中增长空间十分广阔的巨大市场，然而，国内产业配套能力的欠缺成为这一时期一个重要的发展瓶颈。当时可口可乐甚至连产品的外标签都需要进口。

  可口可乐13家工厂陆续建成，有力地带动了中国饮料业的发展，同时建立了一套新的产业模式————“集中生产主剂，分散灌装饮料”。1987年4月，这种模式被正式提出作为中国软饮料工业发展的产业政策之一。

 ◇l1994年

  1994年是可口可乐在中国迅速发展的起点。从这一年开始到2004年，10年间，可口可乐中国工厂从13家增加到23家，扩张的轨迹也从北京、广州、上海等发达城市延伸到武汉、成都、西安、郑州、合肥、昆明等中西部省会城市。图②是工人在北京往销售点运送可乐。

  可口可乐的成长是建立在我国市场经济体制的坚实平台之上。当时，国内饮料企业也开始崛起，饮料配套产业也日渐成熟。

 ◇l2004年

  这一年，可口可乐在中国的销量超过日本，中国成为其亚洲最大市场。同年，5个新厂奠基或正式开业。图③是人们在上海黄浦江畔畅饮可乐，在上世纪90年代，这已成为一种时尚。

  加入世贸组织后，我国进入了承接国际产业转移的高速增长期，迅速成为世界上吸引外商直接投资最多的国家之一。和可口可乐一样，中国市场在这一时期迅速成长为许多跨国公司最重要的市场之一。