江苏阳光集团靠坚持科技创新，创立自主品牌，加强内部管理，战胜了一个又一个困难，主导产业毛纺服装实现年产高档服装250万套、衬衫200万件、高档精纺呢绒2800万米、毛条2万吨，成为全球最大的毛纺生产企业和高档服装生产基地。

  为了实现企业的持续发展和不断创新，江苏阳光集团建立了博士后科研工作站、国家技术中心、国家级毛纺新材料工程技术研究中心，形成了有层次、有重点的技术创新体系，配置了从德国、英国、瑞士等发达国家引进的全套电脑设计系统，电子测色、电子配液系统及毛纺织物特殊性能试验仪器等先进设备，采用先进的检测手段，跟踪和研究世界毛纺前沿的最新技术，不断承接开发国家“863”计划项目和火炬计划项目，使企业研发水平在中国乃至世界毛纺行业中始终保持领先地位。目前，阳光集团共承担了4个国家“863”项目、5个国家技术创新项目、26个国家重点新产品、16个国家高新火炬计划项目的科技攻关，累计获得国家专利47个。另外，从1997年开始，阳光集团就积极参加毛纺行业相关标准的制修订工作，截至目前，集团共参与24项国家行业标准的制修订工作，起草了铁路、航空、海关总署、公安、部队等行业的制服面料标准。近几年来，阳光集团通过向创意设计、品牌经营等增值环节推进延伸，以产品创新、质量管理为抓手，冲破同质化低价竞争的重围，提高了产品附加值。

  2009年，阳光集团应对国际金融危机影响的主要举措是“保生产，保市场，保品质，保服务”。具体做法是：

  第一，重新调整内外销市场比例。3年前，阳光集团就着手对外销比例进行了调整，从2006年的70％、2007年的65％调整到2008年的60％，2009年的市场结构将是内外销各占50％。从2008年10月开始，阳光集团开始重点抓内销市场，特别是职业装市场，重点为公安、移动、银行、航空等系统的大换装工作提供产品。集团还召集重点服装企业一起座谈讨论加强合作，共同应对金融危机带来的影响，开发新品种，大力开拓市场，扩大国内市场份额。

  第二，继续加强内部管理。加强员工、管理队伍培训，苦练内功，提高生产效率，降低成本，增强国际竞争力。在此基础上，找准机会，抓住机遇，引进高层次的技术、管理人员，充实原有的管理团队，增强技术创新能力和研发实力。

  第三，继续加大新产品开发力度，抢占国内外市场。在未来几年里，阳光集团将继续走高端路线，开发高档、高附加值产品。目前，企业已在原有的高档工业化生产男西服工艺基础上，开辟了一条纯手工的西服流水线及一条意大利风格的高档衬衣流水线，准备为消费者提供量体定做服务。可喷淋西服是阳光集团已申请专利的又一服装新品，它的功能是去污不用洗衣剂，只需要用清水喷淋即可，是企业增强竞争力的又一亮点。

  第四，着力打造自主品牌，增加产品附加值。阳光集团在原有的威尼帝高档男装、庞贝职业装品牌的基础上，2008年推出了阳光时尚这个新品牌，针对中高档市场目标消费群体的男女新风格商务装，目前已在上海、南京开设专卖店，接下来将会在长三角地区的地级市开设更多的专卖店，计划3年内开设300家。

  江苏阳光集团将加快新能源项目的建设步伐。目前，企业控股子公司宁夏阳光硅业有限公司的多晶硅项目已于2008年12月顺利投产，这将成为江苏阳光集团发展新的增长点。