第06版:投资·证券 上一版3  4下一版  
 
标题导航
 
语音朗读|返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
上一版3  4下一版 2009年1月23日 星期 放大 缩小 默认
保增长 扩内需 调结构(家电类上市公司篇)
打造家电业核心竞争力

  编者按 去年底召开的中央农村工作会议部署了2009年农业农村工作的重点任务,其中提出要提升农民消费水平,在全国范围内开展“家电下乡”,对农民购买彩电、电冰箱、手机和洗衣机等指定家电品种予以直接补贴,并根据需要增加新的补贴品种。2008年12月30日国务院下发的《国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》中,也专门提出全面推进“家电下乡”工作,从2009年2月1日起,将“家电下乡”从12个省(区、市)推广到全国。同时,把摩托车、电脑、热水器(含太阳能、燃气、电力类)和空调等产品列入“家电下乡”政策补贴范围,由各省(区、市)根据当地需求从中选择增加部分补贴品种。

  在海外需求明显减少的背景下,家电企业能否把握这个时机,带动家电行业走出困境,成为关注的焦点。

  2008年12月9日,山东省高密市大牟家镇周戈庄村第一个家电专卖店开张营业,这是海尔集团在该市设立的第17家乡镇专卖店。随着第二轮“家电下乡”活动的启动,海信、海尔等家电企业加快了县级以下销售和服务网点的建设步伐。 

  据悉,自2007年12月1日至2008年10月底启动“家电下乡”试点以来,共销售财政补贴“家电下乡”产品超过350万台,家电销量增幅同比提高了30%。中央扩大内需,促进经济增长的政策措施扩大农村市场消费又成为重点。这不仅引导企业开拓农村市场,改善农村消费环境,也成为企业新的增长点。

  开发国内市场尤其是农村市场的同时,家电企业也在积极调整产业结构,着眼技术管理,完善创新体系,对内发掘潜力,对外寻找动力,锻造家电业的核心竞争力。

3 上一篇  下一篇 4 语音朗读 放大 缩小 默认

您对这篇文章的满意度

非常满意基本满意不太满意很不满意不做评价

对此文章发表评论

用户名:密码:匿名发表    注册