经济下行将意味着会出现更多的政策性机遇。与此同时，企业自身经营也将出现诸多新的市场机会：业务低成本扩张；发现新的市场需求；引进国外先进技术、设备和高端人才；开展全球并购等。

  对于任何事物的发展变化，我们都要进行一分为二的辩证思考。面对当前我国经济运行和企业经营出现的困难，也不例外。

  首先，从宏观调控层面看，经济下行将意味着会出现更多的政策性机遇。一般而言，经济景气的时候，宏观经济政策往往趋紧，其政策重点集中于抑制过热的消费需求和强烈的投资冲动。而在经济下行的过程中，宏观经济政策的重点将转向于促进消费和鼓励投资。放宽融资渠道、增加财政补贴发放、减税、减负这类支持企业经营发展的政策，会较多地出台。2008年国际国内经济形势变化迅速，这一年成为中国宏观调控政策转向的一个重要时期。2008年上半年，宏观调控的任务是防止经济增长由偏快转为过热，防止价格由结构性上涨转为明显通货膨胀，实行的是从紧的货币政策和稳健的财政政策；而在当前，为保持经济平稳较快增长，采用的是积极的财政政策和适度宽松的货币政策。这种政策方向的调整，将为企业带来众多的政策机遇。比如，这次国际金融危机爆发后，有关部门做出较快的反应，显著加大了对中小企业融资的政策支持力度。再如，拉动内需的政策，也将为许多行业开拓出新的市场。此外，在经济不景气时，因为投资的相对稀缺性，各级政府对企业的服务意识将会进一步增强，各种审批程序也会进一步简化。具体而言，我国应对国际金融危机的政策体现在以下3个方面：一是货币政策方面。央行数次出台降息和扩大信贷规模的政策。二是税收政策，包括上调出口退税率和全面实施增值税转型改革。三是促进消费、扩大内需的财政政策。2008年11月5日的国务院常务会议上，还确定了当前进一步扩大内需、促进经济增长的10项措施。据初步匡算，实施与这10项措施相对应的工程建设到2010年底前的投资规模将达到4万亿元。

  其次，从企业自身运营角度看，至少可以挖掘出以下几种市场机会：一是业务低成本扩张的机会。随着经济下行，各种生产要素价格的回落，企业原有的业务扩张计划的实施成本会显著下降。不仅如此，随着国际油价、化工原材料、钢材、水泥等商品价格的持续下跌，企业正常的生产和固定资产投资的成本，也会有所降低。二是发现新的市场需求的机会。企业有两种途径，可以发现新的市场需求。一种途径，是同样的产品、服务，提供给不同的消费者，此谓“西方不亮，东方亮”的思路。比如，相当数量的出口加工贸易型企业，正面临着舍“外”求“内”，挖掘新的国内市场机会的挑战。现在，有一些出口企业已经采取了开发内销市场的竞争策略。实现这前一途径，需要以企业的经营战略的转型和营销体系的再造为前提条件。另一种途径，是为同一消费者，提供性价比更好的产品。经济下行，会使原有的市场需求下降，但性价比更好的产品进入市场，可以创造出新的市场需求，缓解总体需求下降的态势。实现这后一途径，则是要以企业的产品、产业结构调整与升级为前提条件。三是引进国外先进技术、设备和高端人才的机会。在经济衰退过程中，一些国外企业出于扩大市场需求的经济考虑，对于向我国企业出售相关技术和设备的意愿会进一步增强。不仅如此，欧美金融危机及经济衰退，还迫使不少全球知名的企业大规模裁员，这也为国内企业筛选和吸纳优秀人才提供了大好机会。四是开展全球并购的机会。未来一段时期，世界经济估计还将处于下降通道之中，这对于国内有实力、发展战略明确的大企业来说，是一个“走出去”积极展开国际并购的难得机遇期。如果我们不断加强对那些有较强技术储备或研发能力、品牌口碑好、营销网络发达、拥有独特资源条件的国外企业跟踪研究，一旦出现有利的并购时机就迅速出击，促使国外的优质产业资源为我所用，还是可行的。