本报讯 记者祝君壁报道：中铁七局武汉公司历经5年时间，积极发展科技人才储备，施工总产值大幅提高。从2004年开始，武汉公司开始抢先在国内五大专业对口院校预定专业人才，并对同意与公司签约的在读大学生每年发放5000元奖学金。现在，平均每年都有100多名大学生作为后备人才进入武汉公司。据中铁七局武汉公司总工程师陈思介绍，公司采取了借外脑、留骨干、引新人等一系列措施建立人才储备。

  据了解，武汉公司把外聘专家与公司内部的工程技术人员结合在一起组建了专家组，遇到难点依靠专家组集体攻关，初步解决了公司重组后最急需技术人才的难题。其次，公司出台了一整套吸引和留住科技骨干的优惠政策，大幅度提高大学生和工程技术人才的待遇，在住房、继续教育、工资晋升等方面给予政策倾斜，建立了工程技术骨干基本保障制度。

  陈思介绍说，公司打破常规，不拘一格选人才，千方百计为年轻人创造机会，把每个项目工地都变成培养年轻人的“基地”。这种在项目一线锻炼队伍的战略，加快了武汉公司人才成长。

  自2003年底重组后整建制进入中铁七局5年来，武汉公司取得了长足的发展，不仅施工总产值在3.5亿元的基础上翻了三番，而且业务范围朝铁路、公路、桥梁、市政、水利、环保、地铁等多元化发展。科技人才的引进、培养，注重科技革新和进步，使得武汉公司不断壮大。如今，武汉公司的施工项目队伍征战在10多个省、市、自治区的山山水水之间，成为一支能征善战的“铁军”，受到不同业主的欢迎。