过去的一年，我们贝发集团作为文具出口行业一员，积极应对国际金融危机的冲击，遏制住了产品出口下滑态势，经营业绩在第三季度开始便回归稳定增长轨道。

  对于贝发集团来说，2009年是充满希望和挑战的一年。阳光总在风雨后，要在“危”中寻“机”。虽然国际金融危机的影响仍将存在，但国内文具行业“洗牌”为优势企业留出了潜在市场，原材料价格持续回跌、出口退税上调等因素，对企业都是利好消息。此外，笔类文具作为人们的日用消费品，也不会出现需求的大起大落。

  我们提出2009年要“站桩出招”。“站桩”是战略准备，“出招”是策略执行。从14年经营实践中，贝发集团总结出来的体会是：越是在经济低迷的大环境下，越是要练好“桩功”，站稳脚跟，保持屹立不倒；而站稳脚跟之后，“出招”便有了更大的胜算。贝发集团在练好“桩功”方面的措施有：创新产品，凭借环保、时尚、创新的产品，在国际市场上寻找新商机；转换角色，完成从“文具制造商”到“文具服务商”的身份转换，为海外客商做一站式的采购代理；控制风险，实施出口信用保险，对大部分客商推行“1周回款制”；加强管理，改进生产流程，提高自动化水平，降低生产成本。“出招”即改变以往偏重欧美市场的市场策略，积极开拓新兴市场和国内市场。

      （本报记者 郁进东整理）