人物小传

  侯安杰，1957年生于湖北省大箕山下一个贫困的小村庄。高中毕业后自己办过螺丝厂、开过矿、也承包过荒山种植经济林，2001年起在家乡搞起土地规模化经营。现在，侯安杰租种的田地跨2个县、8个乡镇、35个行政村，涉及1.8万农户，总面积2万多亩，曾连续两年被评为“全国粮食生产大户”。今年，侯安杰积极探索农业产业化经营路径，成立了以粮食深加工和种植农业为主要项目的侯安杰农业专业合作社，并用自己的名字注册了“侯安杰”大米品牌。

  只听说过湖北有个种粮大户叫侯安杰，却不知道“侯安杰”还是一个大米品牌。最近，刚刚成立了粮食生产、加工、销售一条龙的农民专业合作社的侯安杰，又在忙着注册用自己的头像作为商标的“侯安杰”大米品牌。

  记者见到侯安杰的时候，他刚好从大冶市工商局回来，胳膊里夹着黑色皮质公文包，一身西装在瘦小的身体外面显得有些肥大。黝黑粗糙的皮肤和轻微佝偻的脊背，还是流露出劳作的艰辛。还没开始谈话，侯安杰就从包里拿出两样东西，一是侯安杰农业专业合作社的组织机构代码证，二是“侯安杰”牌大米的注册商标。

  侯安杰精明的脑瓜总是紧跟着政策的发展和变化。改革开放以来，我国不断推出惠农、支农政策，这让侯安杰看到了国家对农业的重视，也不断坚定着他从事农业的信心。

  坐在侯安杰的“比亚迪”牌小轿车里，沿着乡间小路一路走来，放眼望去全部都是他承包的土地。“这片地是我承包的，那片地也是我承包的。”……侯安杰说，他承包的田地跨了2个县、8个乡、35个村，总面积已经达到2万多亩。若想把他所种的田地全部转一圈，开着小车也要跑上两天。

  一聊起种田，农民出身的侯安杰就会兴奋得像个孩子。说到激动处，他就让司机把车停下来，拉着我们走进田里去。“你看，这种颗粒饱满、有光泽的就是好稻米。”侯安杰特别重视科技种田。他说，农民们自己种的都是常规稻，而他种的是高薪聘请专家指导种出来的优质稻。优质稻要比普通的常规稻抗倒伏、抗虫害、抗干旱的能力更强，大米的口感也更好。常规稻的成熟周期一般在50天左右，优质稻的成熟周期则可以达到128天。

  “侯安杰”牌大米面向市场之后，食品安全成了至关重要的环节，而科技就是食品安全最好的保障。接下来，侯安杰准备发展生态农业，计划明年种500亩生态田，全部使用有机肥，用杀虫灯科技杀虫，还要聘请农业院士做种田顾问。

  成为种粮大户，源于侯安杰的精明和敏锐。前些年，种田收益不高，农民纷纷选择进城打工，农村劳动力大量向城市转移造成了农村大面积耕地抛荒现象。“农民都往城里跑，农村这么大的市场总得有人经营，也总有商机在里面。”侯安杰看准了这个机会，开始以规模经营改变种田不划算的说法。精明的侯安杰给我们算了一笔账：自家种1亩田，人力畜力100元，种子化肥农药100元，插秧100元，管理50元，收脱运100元，其他杂费50元，总成本500元。可如果把大家的田集中起来一块种，就可以实现大规模的机械化耕作，这样1亩田最多消耗15元柴油钱，5元机器折旧费，5元驾驶员工费，再加一些其他费用，顶多80元钱。耕种、植保、收割、运输，所有生产过程全部机械化作业。这不仅提高了工作效率、也节省了人力和资金。

  大型农机具有了用武之地，更加有利于土地耕作、培肥、轮作和机械化作业，有利于发展农业产业化和生产基地建设，新技术、新品种的推广也有了更加通畅的渠道。现在，侯安杰的田地亩产达到千斤以上，大规模机械化作业让他尝到了甜头。这几年，他仅花费在农机上的投入就高达上百万元。他家现有大型拖拉机4台、联合收割机6台、大小旋耕机7台、机动喷雾器95台、柴油机12台。

  在采访中，侯安杰使用频率最高的一个词是“纲举目张”。他说，“办任何事情总要有个‘纲’。对于我来说，这个‘纲’就是中央的政策和精神。干国家支持的事情，准没错。”

  “种粮大王”这个称号现在已经渐渐淡出了侯安杰的生活，取而代之的是“侯总”这个称呼。如今，侯安杰的生活里已经离不开电脑，无论多忙他都要抽出时间来学习关于农业和农村问题的文件。他说，一定要掌握最新政策和信息。从种田为生的农民变为把农业当作事业来经营的商人，从卖稻谷到卖自己的品牌，侯安杰用自己的勤劳和智慧，谱写了一曲新农民的时代赞歌。