由于中国的家电企业起步较晚，海信在发展过程中也走过一条从引进技术到自主开发的过程，这个过程到底是怎么跨越的？海信为什么能在20年的时间里产生那么多的突破性技术？记者采访了海信集团董事长周厚健。

  记者：上世纪80年代初，海信引进彩电生产线的时候，曾经有过“上主流生产线还是一流生产线”的论战，后来是怎么决策的？

  周厚健：1983年，电子工业部批准青岛电视机总厂为彩电生产厂，允许引进国外先进彩电生产线。关于生产线的引进，当时“海信”内部出现争论。许多人为了短期效益，建议引进价格相对比较低廉，但技术水准较低的生产线。但“海信”最终把目光聚焦在了未来发展需要上，认为引进技术就要引进最好的。当时的考虑是我国的彩电生产技术本来就已经落后于西方发达国家，如果还引进二流技术，在未来的竞争中势必永远处于落后被动地位，振兴民族工业也就无从谈起。相反，如果引进世界第一流的技术设备，通过消化吸收，争取尽量短的时间赶上发达国家的彩电生产水平，就能够在未来的竞争中与发达国家的品牌抗衡。

  事实证明，正是着眼于引进“一流”才使企业能够接触、学习到当时一流的技术，为未来发展打下了技术底子。1987年10月，青岛电视机总厂成为山东省电子行业首批省级先进企业，在行业内开始崭露头角。

  记者：本世纪初，海信在规模和市场占有率上在国内彩电业中只位于第二集团。而自2004年后，海信平板电视的市场占有率就稳居国产品牌第一并保持至今，这个跨越是怎样实现的？

  周厚健：一些企业在研发时往往只满足于为成型技术作些应用开发，实际上是把国外的技术拿过来包装一下，这不是真正的自主创新，因为没有完善的自主研发体系。海信有那么多成果，是技术上埋头苦干，厚积薄发的最终成果。今天我们拥有了“信芯”、“液晶模组”、“LED液晶电视”等核心技术，使得海信能够提供差异化的特色产品，从而在市场竞争中脱颖而出，推动了产品销量的增长。

  记者：海信如何看待技术投入与回报之间的关系？

  周厚健：经济学家认为技术的投入遵循稀缺性规律，却不遵循边际效益递减规律。也就是说，技术投入不像其他方面的投入，当投入过头会使边际收益下降，甚至是负的。技术的高投入能获得高收益，且越高的投入则有越高的收益，只要方向正确。海信的发展也证明了这一点，我们每年在技术上的投入占销售额的比重都在5％以上。近几年，海信每年的研发投入都在10亿元—20亿元之间。除了我们核心的电视制造业务外，我们还拓展了数字电视、智能交通、光纤光电转换产品等新领域，并在这方面崭露头角，这就是研发投入带来的回报。我相信，经过技术能力的不断积累，未来的海信将不再是单做产品的传统企业，更是“做标准”和“卖技术”的新型企业。

           文／本报记者 梁 睿