国际金融危机发生以来，由于钢材等原辅材料价格的大幅波动，我国工程机械市场受到了一定影响；与此同时，随着国际工程机械巨头相继进入我国市场，行业竞争也更加激烈。面对挑战，厦门厦工机械股份公司沉着应对，一方面练好内功抓管理，另一方面认真研究市场蓄积能量，实施品牌营销新战略。

  营销历来是厦工的核心竞争力之一。面对今年前所未有的挑战，厦工毫不懈怠，借助今年我国大事多喜事多的重要时机，全面导入“敢为”文化理念，塑造“中国有我，敢为厦工”主题形象，并通过高端传播平台，强化战略导向作用，助推厦工产品品牌优化整合，提升厦工核心竞争力。

  在品牌文化的带动下，厦工将技术的改进创新定位于日常的中心工作，进一步完善了公司治理结构、组织结构，加快用人、用工和薪酬制度的改革；围绕做强做大，进行资产重组，生产基地从东南沿海扩展到中原大地；实施业务流程的再造，加大新产品研发的投入，全面提升产品质量，规范市场的运作管理，使整个生产经营面貌发生了深刻的变化；管理团队更加高效，产品品质和服务质量不断得到优化延伸，企业品牌形象也不断得到拓展提升。今年上半年，厦工保持了持续稳定增长，前十个月出口额比去年同期增长了一倍。

  有了优秀的产品作为企业品牌发展的后盾，厦工还着力通过服务提升自身的品牌价值。秉承“以质量求信誉，以服务占市场”的理念，厦工致力于四位一体（整机销售、配件供应、售后服务、市场信息）营销网络的建设，在全国各地拥有100多家代理商、500多个销售服务网点，目前已形成覆盖全国范围的庞大、稳固的销售网络，确保以最短的距离、最快的速度服务用户。 

  专家认为，交通建设加大投入不但对带动内需可起到立竿见影的作用，而且对促进经济发展大有帮助。铁路和交通基建投资工程，对各类工程机械和工具企业是重大利好。由于配套体系更加完善，钢材等主材料降价，厦工在经营方面长期以来的积淀将保证厦工能顺利把握危机中的契机，继续稳步发展。