国辉集团是家具龙头企业之一，2007年在全国出口企业排名里国辉排在第129位。虽然受国际金融危机影响，整体家具出口放缓，但我们今年仍将保持40％以上的增长速度，并有望进入出口企业百强。

  对于企业发展来说，现在既是困难时期，也是难得的机遇期。好企业应该抓住现在的机遇勇于在弯道超车。

  家具是典型的“两高一低”行业，高污染、高耗能、资源浪费严重。年初，我们就预见到出口的严峻形势。因此，我们制定了详细的节约计划，从材料、工艺到管理各环节推进节能降耗，缩减成本。

  首先是从源头抓起，推进林业再生资源开发。木材是产品成本的重要组成部分。为了节约资源，我们和林业基地及农民合作共同推进速生林开发，发展自有林业资源建设。企业参加速生林开发，既保障了原材料供应，又符合环保要求，还解决了农业水利基础设施建设要求，涵养了水源，保护了耕地。

  其次是积极推进生产工艺流程改造。2007年，国辉10万平方米的生产车间建成，将生产规模扩大了7倍。新车间将原来分散的3条流水线整合到统一平台，大大节省了能源、材料消耗，良品率也大为提高。

  第三是在安排生产方面，通过管理创新，减少木料浪费。家具工业有相当部分仍然是手工产品，工人们在减少不良品率上下功夫。国辉提出：“我们不裁员，但要求减少木料耗费，人人动手、人人有责，提高质量，减少不良品，从而减少返工和成本。”据初步估计，国辉集团通过推广科学生产方法和提高员工责任心，减少木材耗费近10％。

  随着对人居要求的提高，环保意识明显提高。国际金融危机发生后，美国、日本、欧盟等国家和地区对家具进口准入提高了标准，而且提出了全程监管的要求。美国于12月6日起执行家具行业进口新规，家具企业必须要有木材身份证、产地证明，才能将产品出口到美国市场。而这些证明只有相当规模的企业才能取得，也才能负担得起这笔费用。美国各州也在制定法律，对甲苯的排放提出要求。日本和欧盟门槛更高，中国企业只有相应提高标准，满足其要求，才有可能打开市场。

  面对挑战，我们要积极应对，化不利为有利，把环保要求当作我们产业结构提升的动力。国辉要做有社会责任感的企业，我们积极参加FFC国际森林认证，参加ISO14000环保认证，树立责任企业形象和诚信企业形象。

  金融危机下关键是谁能保存实力并能转危为机，适时地发展自己。优势企业更应该在困境中积极作为，敢于发展。