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上一版3  4下一版 2008年12月4日 星期 放大 缩小 默认
专家视点
加快调整转型 提高产业竞争力
国家发改委产业经济研究所博士 王云平

  近年来,我国纺织服装业出口形势比较好,由于大量的中小纺织服装企业投产,产能过剩的状况较为严重,恶性竞争现象时有发生。大多数企业都是依靠廉价的劳动力成本,企业技术水平不高,规模小,缺乏自主品牌,产品附加值低。随着市场竞争压力的不断加大,加上国际环境的变化,目前部分企业经营遇到较大困难。而通过市场优胜劣汰,有助于纺织服装业加快结构调整和转型,提高产业竞争力。

  当前,在严峻的国际市场环境下,纺织服装企业要顺应市场潮流加快调整产品结构,应以“多渠道、多元化”发展作为应对市场需求调整的思路,保证内销和外销并举,更要积极培育和开拓内销市场。与此同时,对于整个行业来说,要及时调整企业规模及组织结构,尽快改变我国纺织服装企业生产规模小、投资分散和专业化程度低的现状,提高企业规模。可以参考国际标准并结合我国实际情况,制定出我国纺织企业生产的最低经济规模。

  纺织服装业调整结构的一个重要方面,是要加快完善产业链,提升产业的附加值。要扎实推进品牌战略,重视开发自有品牌,提升价值。国际竞争要由过多依靠价格竞争向依靠质量、品牌、设计占领世界纺织服装市场份额转变,要重视掌握核心生产技术,开发超高强、耐高温、耐磨等高附加值的特种功能性纤维,依靠技术和品牌提高产品附加值。要注重提高纺织服装产业的技术和人才供给水平,加快建立以企业为主体的技术创新体系,使企业真正成为技术创新的决策主体。要完善流通环节,鼓励企业在国际市场建立销售渠道;对于国内市场而言,目前中国服装的传统批发市场正在解体,要鼓励非自有品牌专业零售商发展。

  调整结构要与大力发展纺织服装集群相结合,加强管理和合理疏导,引导、规划和培育纺织服装市场的成长。要打造新的产业体系,发挥与相关支持性产业的协同作用。

  调整结构还要与推进产业区域转移,实现产业的区域合理分工相结合。中西部的劳动力、土地、市场优势明显于东部地区,而且配套设施、产业链要好于东南亚。纺织服装行业里面,成品的制造可以向中西部梯度转移,东部沿海的任务重点应该落在品牌培育、产品设计研发上。

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